當前，北京市正全面推進以非現場監管為標誌的數字化監管改革，非現場檢查量佔比已超過七成，“非現場監管為主、現場檢查為輔”的格局初步形成。市市場監管局機關團委堅持圍繞中心、服務大局，依託“青聚市監”市區兩級交流平臺，充分發揮青年突擊隊的生力軍作用，精心組織赴全市16個區開展“礪青鋒·賦新能”非現場監管青年宣講系列活動，累計覆蓋300余家有監管職能的區級部門，共吸引1500余名業務骨幹參加，著力將團的組織優勢轉化為服務首都改革發展的實際效能。
一、強化青年宣講賦能作用，築牢改革攻堅思想根基
活動堅持“青年講、青年聽”的模式，由市局青年業務骨幹擔綱主講，圍繞非現場監管的政策背景、七類實操路徑和典型實踐案例開展專題宣講。緊扣市委市政府改革部署，將非現場監管理念與首都超大城市治理現代化要求有機結合，引導青年幹部深刻把握非現場監管改革的政治要求。部分場次還邀請區政務和數據局圍繞大數據平臺建設與數據共用應用進行講解，幫助青年幹部樹立“數據驅動監管”的思維。市區兩級團組織協同發力，鼓勵青年突擊隊在案例挖掘、宣講準備中亮身份、作表率，以先鋒模範作用帶動廣大青年幹部比學趕超，成為推動非現場監管改革落地見效的一支可靠力量。
二、搭建青年匯智交流平臺，激發實踐探索的發展動能
活動專門設置了座談研討環節，為市區兩級青年幹部搭建起開放務實的交流平臺。各區青年立足崗位實踐，分享了一批貼合一線的創新探索：海澱區介紹了AI篩查“幽靈外賣”的實踐，通州區分享了遊樂園特種設備智慧管理系統的建設經驗，大興區展示了通過降雨與動火數據比對摸排安全隱患的做法，房山區圍繞回遷房電梯、電動自行車等提出針對性監管舉措，朝陽區聯合科技企業探索社會共治新路徑，昌平區青年突擊隊成員逐一演示了自主設計的數據比對分析模型。青年突擊隊在此過程中發揮了“尖兵”作用，不僅在崗位上&&攻堅，更在交流中互學互鑒。宣講團同步做好案例歸集與經驗總結，形成了可複製、可推廣的監管經驗庫，形成了“團組織搭臺，青年唱主角，業務見實效”的生動局面，充分展現了團組織調動青年創造力、服務改革中心工作的組織活力。
三、凝聚青年攻堅先鋒力量，助推改革工作提質增效
座談中，各區青年幹部結合崗位實踐，坦誠反映了非現場監管推進中遇到的共性問題，圍繞非現場監管閉環管理機制的關鍵環節深入研討，提出了大量具有可操作性的解決思路和對策建議。活動注重將“問題導向”貫穿始終，鼓勵青年幹部敢講真話、善出實招，讓基層的“金點子”及時被納入決策視野。宣講成員會同市委改革辦、市政務和數據局對問題和建議逐項研究，不僅強化了市區兩級上下聯動、雙向互通，更讓青年突擊隊在改革攻堅中錘鍊了發現問題、分析問題、建言獻策的能力，實現了團的建設與業務發展的同頻共振。
下一步，市市場監管局機關團委將堅持黨建帶團建，繼續深化“青”字品牌建設，進一步發揮青年突擊隊在改革攻堅中的先鋒作用，持續推動市區兩級青年常態化交流，在一線實踐中錘鍊政治能力和專業本領，為首都治理體系和治理能力現代化貢獻更加堅實的青春力量。
