共建ESG生態 賦能高品質發展

2026年3月，“十五五”規劃綱要正式發佈，其指導思想要求統籌推進“五位一體”總體佈局，完整準確全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，推動高品質發展。與新發展理念中的“創新、協調、綠色、開放、共用”五大要素高度契合的ESG理念體系，已經成為貫徹新發展理念的重要手段，亦是企業發展新質生産力，強化自身競爭力，實現可持續發展的必由之路。

與此同時，2026年也是A股可持續發展資訊強制披露的“首考之年”，數千家A股公司圍繞治理、戰略、影響風險和機遇管理、指標與目標四要素發佈了ESG可持續發展報告。

在此背景下，10月30日，由北京日報報業集團主辦、京報傳媒與長安街知事共同承辦的“共建ESG生態，賦能高品質發展”2026京報集團企業社會責任圓桌會成功舉辦。本次圓桌會邀請了來自政府部門、研究機構的知名專家與企業代表共聚一堂，聚焦企業ESG創新實踐如何塑造責任品牌形象、提升核心競爭力，ESG生態建設推動數字化與綠色化轉型、賦能高品質發展，共商共議共創共用。

主辦方致辭環節，北京日報社副總編輯李學梅表示：“責任之光，既是我們此刻匯聚的燈火，更是照亮前路的星河。”京報集團“企業社會責任”圓桌會歷經六年耕耘、六載傳承，已從一粒星火漸成今日之炬。而今年十月恰逢《北京日報》創刊74週年，本次圓桌會以“共建ESG生態，賦能高品質發展”為主題，意義尤為深遠：一是共話前沿實踐，與企業代表和專家學者共同探討ESG生態體系建設賦能新質生産力發展、推動數字化與綠色化轉型的前沿經驗；二是共建ESG體系生態，以此次會議為契機，推動籌建“長安街知事ESG智庫”，搭建政企媒研互學互鑒、共創交流的平臺，總結提煉一批可複製可推廣的典範案例，形成ESG生態建設的北京方案與北京樣本；三是共樹典範標桿，會議成果將通過京報集團全媒體平臺廣泛深度傳播，集中展示優秀企業的履責典範與ESG實踐案例，持續發揮榜樣引領作用。

在企業社會責任與ESG知事會客廳環節，長安街知事同與會專家與優秀企業代表一同圍繞“企業ESG創新實踐如何塑造責任品牌形象，提升核心競爭力”和“ESG生態體系建設推動數字化、綠色化轉型，賦能高品質發展”兩大議題展開了深度交流探討。

圍繞兩大議題，企業代表從責任品牌塑造、核心競爭力提升到數字化綠色化轉型、ESG生態構建等方面，分享了實踐與思考，呈現出一批鮮活生動的優秀案例與典範榜樣。

據了解，長安街知事還將發揮全媒體傳播優勢，搭建企業責任品牌展示和ESG交流平臺，籌備成立知事ESG智庫，為企業完善ESG治理、提升可持續發展能力提供智力支援與傳播賦能。

多年來，京報集團堅持以報、網、端、微、屏的全媒體矩陣持續關注並記錄廣大企業在助力中國式現代化進程中展現的責任擔當，讓企業的創新實踐與履責成果被更多人看見。

2021年，“責任之光”品牌系列策劃啟動，通過報道、論壇等多種形式，持續追蹤企業社會責任領域的探索與進步。六年間，這份“光”始終與企業的履責腳步同行：從鄉村振興到綠色低碳、從科技創新到城市更新、從促進消費到文商旅體展融合發展，廣大企業與國家同呼吸、共命運，以擔當與奉獻投入保民生、保安全、促消費、促發展的時代大潮。

站在“責任之光”閃耀第六年的節點上，京報集團將繼續貫徹新理念、構建新格局、凝聚新力量、開拓新實踐，以黨報的觀察與記錄，呈現更多可複製、可推廣的ESG典範案例，讓責任之光照亮更多企業高品質發展的前行之路，也期待與更多企業並肩同行，共建ESG生態，共用實踐成果，共促高品質發展。

人物觀點

從五個趨勢看“十五五”時期中國ESG的全方位變革

中國企業改革與發展研究會會長、國務院國有資産監督管理委員會原黨委委員、秘書長 彭華崗

今年是“十五五”開局之年，ESG生態如何共建、ESG價值如何共生、ESG發展有哪些趨勢，已成為企業培育新質生産力、提升核心競爭力、實現可持續發展的重要課題。主旨演講環節，中國企業改革與發展研究會會長、國務院國有資産監督管理委員會原黨委委員、秘書長彭華崗系統解讀了“十五五”時期中國ESG發展的五個趨勢。他表示，步入“十五五”，伴隨高品質發展深化、“雙碳”目標推進及全球ESG治理融合加速，中國ESG將迎來全方位的變革，從參與主體、實踐邏輯到邊界範圍、技術支撐、規則適配均呈現全新趨勢，逐步邁入全域協同、主動賦能的成熟發展階段，成為企業核心競爭力與經濟社會可持續發展的重要支撐。

五個趨勢分別體現在哪些方面？彭華崗結合豐富實踐與行業觀察，逐一進行了闡釋。“一是主體之變，從‘關鍵少數’到‘絕大多數’。”他認為，過去ESG實踐主要集中于上市公司、大型國企和行業龍頭，今後將向非上市公司、中小企業拓展，從自願披露向強制披露演進。“二是實踐之變，從‘被動合規’到‘主動創造’。”彭華崗認為，下一階段ESG將加速融入企業戰略、生産經營和商業模式，從“成本項”轉變為“價值項”。“三是邊界之變，從‘獨善其身’到‘鏈上共生’。”未來ESG競爭將越來越多地表現為産業鏈整體能力的競爭，鏈主企業要把ESG納入供應商準入、評價、採購和風險管理，同時也要提供培訓、工具、技術和融資支援。“四是技術之變，從‘輔助工具’到‘核心引擎’。”隨著披露要求從定性走向定量、ESG資訊與財務資訊加速融合、鑒證審證逐步規範，數字技術將從報告編制的輔助工具，升級為ESG管理的核心引擎。“五是規則之變，從‘被動適應’到‘主動對接’。”他表示，中國企業要主動建立多規則適配能力，摸清適用規則、統一數據底座、做好指標映射，儘量實現“一次採集、多次使用”，降低重復合規成本。

“這五個趨勢歸結起來，就是三個轉變：從披露走向管理，從單點走向生態，從責任走向價值。這也正回應了今天圓桌會的主題——共建ESG生態，賦能高品質發展。”彭華崗總結表示，真正有價值的ESG，不是商業價值與社會價值的簡單相加，而是二者相互促進形成的“乘數效應”。企業不是因為做了ESG才顯得高品質，而是因為把環境、社會和治理要求轉化為高品質經營，才真正體現了ESG。

以高品質資訊披露夯實ESG生態體系共建

中國人民大學經濟學院教授、博士生導師、北京ESG研究院學術顧問 劉凱

今年是A股可持續發展資訊強制披露的“首考之年”，如何完善ESG資訊披露、共建ESG生態體系、提升中國企業價值與估值，備受與會企業關注。

中國人民大學經濟學院教授、博士生導師、北京ESG研究院學術顧問劉凱介紹，截至今年6月30日，430家強制披露主體已全部完成2025年度可持續發展報告披露，2718家A股公司發佈可持續發展相關報告，A股上市公司整體披露率達49.81%，可持續資訊披露正從“數量增長”邁向“品質提升”。

劉凱認為，高品質的資訊披露以可靠、相關、可比、可驗證的數據呈現企業經營與可持續發展績效，有助於降低資訊不對稱、增強投資者信任，促進企業長期價值被市場更加充分地識別與合理定價。在價值表達方面，從責任敘事到價值敘事，通過完善的資訊披露和評級體系傳遞給市場主體，避免形式主義與“漂綠”行徑，讓企業的環境與社會貢獻得到更加充分的識別、衡量與合理回報，推動中國企業長期價值提升；在價值核算方面，北京ESG研究院嘗試對綠色價值進行精準核算，同時加快構建中國企業綠色發展社會貢獻平臺。針對完善中國特色ESG生態體系，劉凱也提出了四項建議：完善ESG資訊披露體系，夯實價值發現基礎；健全中國特色ESG評價與綠色價值核算體系；完善綠色價值實現機制，增強企業內生動力；強化多方協同，構建中國特色ESG生態體系。形成“制度築基、科學評價、市場激勵、多方共建”的良性發展格局。

與會專家一致認為，從“關鍵少數”走向“絕大多數”，從“被動合規”走向“主動創造”，當前，ESG正由企業治理的“選答題”變為高品質發展的“必答題”，未來也將日益成為企業核心競爭力與經濟社會可持續發展的重要支撐。

ESG賦能高品質發展：既要含金量，更要含綠量

京能集團副總經理 祝月光

以低碳繪藍圖，以擔當暖民生。作為北京市屬能源旗艦企業，京能集團聚焦服務首都戰略定位，在供電供熱保障、推動綠色轉型、養老體系構建、數智創新發展等方面成果斐然，先後入選國務院國有資産監督管理委員會“十佳案例”與國有企業社會責任·先鋒100指數。

“ESG不能空轉，必須跟主業擰在一起。”京能集團副總經理祝月光表示，集團以ESG管理為抓手，深入踐行新發展理念，讓企業發展成果回饋社會惠及人民。他介紹，京能集團聚焦服務首都戰略定位，錨定“雙碳”目標，大力實施“風光戰略”，“十四五”時期新能源裝機容量佔比從21%大幅度提升至53%。為做好供熱、供電保障，在北京投建了7座燃氣電廠，環京重點佈局了大型風光項目和抽水蓄能項目，直供京津唐電網機組容量達2117萬千瓦，年供電量達684億千瓦時。

不僅如此，集團還承擔了北京市4.08億平方米的供熱服務，佔首都核心區供熱市場的80%以上，穩步推進老舊供熱管線改造工程，今年將完成567公里改造任務。為了做好首都養老服務，建成全市首家培療機構轉型普惠養老項目，打造全市首家“養老院+護理院”公建民營示範項目，服務範圍覆蓋北京16區，民生服務保障能力穩步增強。“共建ESG生態，聚焦點要從‘含金量’到‘含綠量’，讓責任從‘紙上談’到‘事上見’。”

“四大支點”築牢責任品牌

物美集團副書記 劉德輿

以保供踐使命，以良心護民生。作為北京市重點保供企業，物美集團長期紮根民生消費和零售服務一線，在保障民生、服務消費、鄉村振興、綠色低碳等方面展現了企業擔當與價值。

物美集團副書記劉德輿在對話中表示，零售是信任的生意，ESG是把信任變成品牌、把品牌變成核心競爭力的關鍵路徑。現場，他介紹了物美ESG創新實踐沉澱出責任品牌的四個支點：民生保供是根本，面對洪水災害、甘肅青海地震等突發災情，物美每一次都衝在保供穩價的第一線；食品安全是基礎，物美收購麥德龍後引進其國際食品安全體系，研發全程可追溯系統讓食品從田地到餐桌全程留痕，1000多家供應商通過GFSI（全球食品安全倡議）認證；鄉村振興是信任，在北京81家門店設立“京郊産·本地鮮”專區，讓京郊好物直接進商超，連續多年把新疆的牛肉、香梨等特産擺上全國貨架，年採購銷售近5億元；綠色低碳是底色，目前全國100家麥德龍商場中已有47家安裝太陽能電站，且一次性塑膠袋使用量自2024年以來減少一半。“綠色不是做給別人看的，是做給明天看的。”物美致力於把責任轉化為信任的溢價、員工的認同和生態的凝聚。

ESG創新是著眼未來的長期主義

廣藥集團黨委副書記、董事、工會主席 徐彬

以初心踐承諾，以責任護健康。作為擁有十余家中華老字號品牌的醫藥健康産業集團，廣藥集團多年來秉持“愛心滿人間”的初心，積極踐行國有企業社會責任，在責任品牌塑造和ESG實踐方面持續探索。

圓桌對話中，廣藥集團黨委副書記、董事、工會主席徐彬分享了廣藥集團的創新實踐。他表示，企業履行社會責任的過程同樣是創造企業價值的過程，ESG創新是著眼未來的長期主義。徐彬介紹，在品牌塑造上，廣藥集團守牢醫藥企業的品質根基，始終把産品品質和用藥安全擺在第一位，構建了覆蓋藥材種植、採購、生産製造到終端流通的全生命週期品質管理和藥物警戒體系。在産業幫扶上，廣藥集團以王老吉品牌優勢在貴州打造刺梨飲品生産線，5年間帶動當地刺梨産業規上企業從個位數增至超百家，並將幫扶模式複製到廣東荔枝産業，推出“王的荔汁”系列。更在西藏波密佈局高原靈芝種植基地，孵化出了廣藥牌靈芝孢子油大單品。集團榮獲全國脫貧攻堅先進集體稱號。在生態體系建設上，廣藥集團攜手華為制定數字化轉型規劃，打造貫通從藥物發現到註冊上市全流程的AI創新藥研發平臺，推動新藥苗頭化合物研發週期從12至18個月縮短至1至3個月。“目前，全集團已建成7家國家級、9家省級綠色工廠，同時探索中藥藥渣資源化利用的迴圈經濟。廣藥集團還持續開展家庭過期藥免費回收公益活動二十多年，累計惠及超7億人次。”

圍繞四大領域推進ESG實踐

華為TECH4ALL數字包容高級項目經理 艾文佳

當技術成為重塑世界的核心力量，如何讓其既推動創新，又兼顧可持續發展，既功在當下，又利在韆鞦？華為TECH4ALL數字包容高級項目經理艾文佳給出了自己的答案。

她表示，華為將可持續發展戰略全面融入企業整體戰略，ESG實踐圍繞數字包容、安全可信、綠色環保、和諧生態四大領域展開，參照全球報告倡議組織標準每年發佈可持續發展報告。截至2025年底，華為已幫助全球65個保護地提升生物多樣性保護效率，全球超70萬人從其教育項目中受益，覆蓋110多個國家和地區的華為ICT學院已有3500多所院校參與、180多萬學生受益。

在生物多樣性保護領域，在神農架國家公園開展“AI+人熊衝突智慧監測”試點，緩解人與野生動物衝突難題；還聯合夥伴首次搭建長江江豚行為識別智慧監測系統，用AI為長江江豚的監測和保護提供精細化、系統化數據支撐。面向鄉村教育，華為“科技小學堂”公益項目啟動5年來已覆蓋8個省的100多所鄉村小學。“獨行快，眾行遠。”艾文佳表示，華為願與更多夥伴攜手，用科技守護自然、助力可持續發展。（張鑫宇）