
- 02
開業近20年的北京第一座大悅城,正式啟動第二輪改造。近日走訪西單大悅城看到,項目2層至5層部分區域已經搭建起圍擋,東大堂改造也將於2027年啟動。西單大悅城一期改造的成績單已經出爐:2026年前三季度,項目客流同比增長7%,銷售額同比增長5%,2層客流環比增長近40%。今年,西單連廊系統全面升級,帶動西單商圈各項目加快“雙首層”建設。依託老城文脈、雙地鐵樞紐與立體交通優勢,疊加青年潮流客群持續涌入,西單商圈更新再一次迎來打“翻身仗”的契機。
二期改造啟動
2007年,北京第一座大悅城在西單亮相,迅速成為西單商圈乃至全城的消費地標。近20年過去,面對新型商圈分流與設施老化的挑戰,西單大悅城啟動新一輪大型調整。從西單大悅城獲悉,二期改造是一次從物理空間到內容運營的系統升級。據相關負責人透露,第二輪改造主要聚焦南側垂直動線優化與東大堂升級:改造後的東大堂將以“懸浮院落”為設計理念,柱體採用曲面玻璃裝飾,地面選用色彩柔和的石材。目前,項目南側2層至5層垂直動線優化區域已搭設圍擋並進入施工,東大堂改造則將於2027年正式啟動。
西單大悅城一期改造工程於今年上半年陸續完工,完成了東立面主入口煥新、“雙首層”亮相與商圈連廊接駁,帶動客流與經營效益雙提升。西單大悅城提供的數據顯示,2026年前三季度,項目客流同比增長7%,銷售額同比增長5%,2層客流環比增長近40%。
作為西單商圈的核心商業體,西單大悅城的消費客群十分多元。借助改造契機,西單大悅城對各樓層進行差異化定位升級:1層定位輕奢;2層融合高化與戶外生活方式,打造多元消費場景;3層圍繞品質零售與公共空間打造,拓展活動場景;4層集結個性生活方式業態;5層構建運動、戶外品牌矩陣;B1層引入潮玩等諸多品牌,形成契合年輕人需求的空間。
西單大悅城相關負責人表示,在接下來的品牌引入和活動行銷中,項目仍將堅持以“首發經濟促進文商旅融合發展”為主線,結合目標客群偏好,充分挖掘市場稀缺的高熱度活動資源與品牌資源,通過節日行銷、以展帶售、限時快閃、限定發售等多種形式,滿足年輕消費者的多元需求。
連廊重構逛街邏輯
西單商圈的蛻變,最直觀的注腳是一條“空中步行街”。2026年,西單連廊系統全面升級,由人行天橋與樓宇接駁通道組成,串聯起君太百貨、漢光百貨、西單大悅城、華威大廈等多家商場,實現商業街區100%無障礙通達。
西單大悅城相關負責人透露,連廊全面貫通後,從“雙首層”三個通道進入項目的客流佔比已接近30%,較此前翻倍;廊橋貫通當月,2層客流環比增幅近40%,是全場客流增幅的兩倍;與此同時,2層銷售額同比增長近30%。客群結構方面,廊橋貫通對周邊學生客群及商旅客群的引流效果明顯。西單大悅城學生卡會員數據顯示,連廊開通後,新開卡人數環比增長超100%,消費人數環比增長65.71%,實付金額環比增長超30%。
物理空間貫通之外,商圈內各商場正立足細分賽道錯位發展。如今西單商圈各項目定位呈現差異化:君太百貨聚焦潮牌與國潮特色品類;漢光百貨強化自營買手模式;華威潮鋪街深耕Z世代二次元賽道;西單更新場則側重引入潮流策展商業內容。
同時,商圈內老牌商業體的更新也在提速。西單商場預計2027年,以集時尚零售、人文體驗于一體的綜合性商業體煥新亮相;今年5月閉店的西單老佛爺百貨則在等待新運營主體接手。
西單大悅城相關負責人表示,為配合商圈升級,項目通過改造與戶外廊橋接駁,實現了與整個西單商圈的物理貫通。這不僅優化了自身客流動線與導流效率,更在各大商場之間搭起雙向引流的動脈。西單大悅城也將借勢新升級的商圈連廊,持續拓展戶外慢閃等更多商業可能性。
雙向賦能謀新局
商圈與商場的關係,正從“各自為戰”走向“雙向奔赴”。科方得諮詢機構負責人張新原表示,西單大悅城改造要順應商圈提升,改造過程中,商場整體空間動線需讓消費者流動更順暢,品牌上也需引入更多首店和旗艦店。西單大悅城的年輕潮流定位,也能為商圈注入活力;商圈整體提升後,又將反哺西單大悅城人氣。二者形成聯動效應,共同打造北京西部商業中心。
西單商圈作為“老城更新樣本”,其樣本價值在於“系統性重構”而非單點改造。品牌IP行銷專家陳彥頤認為,商圈動線優化只是起點,更深層的升級在於業態的差異化調整。下一步,商圈內項目需要進一步強化“錯位共生”,避免同質化內耗。另一升級方向在於公共空間的場景化運營:把“過道”變為“目的地”的思路,可以延伸到更多橋下空間和接駁節點。此外,西單至積水潭橋全長約4.7公里的線性街區,規劃將西單、西四、新街口串聯為文商旅融合帶,為“老城更新樣本”提供更大的空間敘事。
嶼策智庫秘書長侯文傑表示,西單商圈還需持續發力:西單不缺歷史,也不缺老字號,缺的是把它們變成可感知的消費場景,因此商圈應打造有記憶點的文化打卡地。同時,商圈需要發力夜間經濟,延長部分區域的營業時間,配套燈光和市集,把晚間客流真正接住。智慧商圈打造方面,西單商圈應將停車引導和會員積分統一起來,用數字化手段降低消費者“逛”與“買”的成本。此外,商圈發展還應與社區融合,避免過度高端化,為周邊居民提供便利服務。(劉卓瀾)

02