京政办发[1980]71号
市政府有关委、办、局：
《经济消息》第三十九期所登《美国教授讲怎样办好企业和做一个优秀的企业管理人员》一文，叶林同志批示：这个材料对我们很有教益，印发有关委、办、局负责同志。
美国教授讲怎样办好企业和做一个优秀的企业管理人员
美国纽约大学经济管理研究院院长迪尔教授八月十八日在中国工业科技管理大连培训中心开学典礼上，讲了怎样衡量一个企业和怎样做一个优秀的企业管理人员的问题。他说：
第一，一个企业是否成功，先要看它是否能向社会提供稀缺的和社会所需的产品。一个企业经营的好坏，最终是根据顾客对该企业提供的产品和劳务的特点、品种、质量、数量以及成本等评价来确定的。不论美国的市场经济或集中管理的计划经济，都是如此。
第二，企业必须精打细算地利用经济资源。管理人员必须认识到资本是一种稀有资源，要有效地加以利用。
第三，管理人员最重要的工作是要发挥人的才能和干劲，做到人尽其才。要关心那些制造、销售产品的人员，关心和鼓舞那些为本企业发现新方向、新产品、新市场或新效率的有才能的人员，还要关心工作组织、人员培训、成果评价等所有管理问题。
第四，一个管理人员除了完成当前的工作外，必须着眼于未来。要考虑到在今后几年中企业发展的前景和所需要采用的新技术。最好的管理人员不仅仅是优秀的管理者、精明能干的领导者，而且应该是革新家和企业家。
第五，最好的管理人员要在企业之间、企业和政府之间的合作中起一定的作用。