北京市审计局通过优化流程、加强总结分析和指导等多种方式不断完善审计业务质量控制体系，推动审计项目质量提升。
优化审理流程。在上半年开展的预算执行审计工作中，采取前置审理方式，审理人员深入审计现场对部分问题的定性、取证提前把关。在正式审理阶段，采取集中审理方式，对同类问题统一定性、统一法规依据、统一提出处理意见。
优化业务会流程。在召开审计业务会之前，新增专题会环节，由分管局领导组织相关综合部门、业务处和审计组对审计结果文书进行充分讨论把关、进一步修改完善后再提交审计业务会，提升审计业务会质效。
加强总结分析。每季度收集分析审理中发现的典型质量问题，以工作动态方式发布，供市区两级审计人员参考。每年度结合典型案例整理汇编《复核与审理指引》，从复核审理程序、内容等方面指导复核审理人员开展工作。
加强对区级审计机关业务领导。深入区级审计机关进行蹲点调研，以问题为导向，注重解决实际问题。以质量检查为抓手，扩大检查范围和内容，细化检查指标，压实整改责任。抽调区级审计机关业务骨干参与质量检查、项目评优等，以干代训，不断提升市区审计机关整体业务水平。
