提到“第一书记后备箱市集”，很多人第一印象是帮村民卖土特产。但在门头沟，这个流动市集不只是一个销售平台，更是培育乡村经营人才的练兵场。近年来，区委农工委区农业农村局坚持党建引领，推动乡村由传统建设向乡村经营转型，持续培育乡村CEO、第一书记等乡村经营人才，着力补齐乡村振兴中运营人才短缺的短板。
依托“揭榜挂帅”平台，雁翅镇7名驻村第一书记抱团揭榜，打造“第一书记后备箱”党建助农IP。驻村书记作为重点培育的乡村运营人才，跳出“单打独斗卖货”的老路子，把学到的市场运营理念带到基层，采取党建引领、组团推介、产销联动的新模式，整合各村特色物产走进社区、商圈，积极参与市区各类主题活动，联动全区第八批36名第一书记同步开展线上短视频推介，用市场化思维打造集体品牌。该项目自5月亮相以来，已开展各类展销活动近20场，带动农产品销售超5万元，实实在在助力村集体与农户增收。
“‘第一书记后备箱’不只是组队带货，更是我们把学到的市场运营理念带到基层的实践。”“第一书记后备箱”发起人刘海说。“今年3月下村以后，我发现咱们各村农产品大多都是分散售卖，销路不稳、品牌比较弱，卖不上好价钱。依托揭榜挂帅机制，我们雁翅镇7名驻村书记抱团揭榜，发起了‘第一书记后备箱’助农市集品牌，同时充分发挥第一书记熟悉基层、外联资源丰富的人才优势，以‘一车队、一张桌、一面旗’为载体，把过去各村‘单兵作战’转变为‘抱团发展’。”
人才培育带来的改变，不止体现在销售额上，更体现在乡村发展观念的更新。“一开始我只羡慕别的村有好的农产品，后来在‘第一书记后备箱’平台的带动下，思路打开了。”第一书记韩金芳深有感触。依托后备箱市集这个人才实践平台，她跳出只售卖初级农产品的固有思维，深挖本村山野资源，以松塔、野果等原生态素材，带领村内10余名妇女巧手开发松果手作产品，盘活乡村闲置劳动力，将乡土资源转化为增收产品，带动村民就近就业，让村民树立主动面向市场的经营观念。
小小的后备箱，承载的不只是大山好物，更是市场化经营理念。过去村里习惯“坐等客商上门”，如今乡村经营理念的带动下，村集体和村民逐步破除固化思想，学会挖掘资源、包装产品、主动走出去对接市场。
下一步，区委农工委、区农业农村局将持续建强乡村经营人才培育链条，持续做深做实“第一书记后备箱市集”，把人才培育优势持续转化为乡村产业发展动能，以人才赋能产业，助力门头沟诗画乡村全面振兴。
