“青春引擎”全力托舉 “京檢青年”拔節生長

日期:2026-05-06 14:31    來源:共青團北京市直屬機關工作委員會

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  面對涉案金額上百億元的涉眾型經濟犯罪,或是交易結構錯綜複雜的“對賭收購型”合同詐騙,青年檢察官該如何破局?

  在北京市人民檢察院第四檢察部副主任陳禹橦的案頭,堆積如山的卷宗是她青春最厚重的注腳。

  作為一名85後法學博士,工作16年來,陳禹橦先後參與辦理“e租寶”非法集資案、北京首例“對賭收購型”合同詐騙案等具有較大影響力的案件。對案件的極致“死磕”,對高質效辦好案件的追求,讓她獲評“全國檢察業務專家”“全國十佳公訴人”等稱號。今年五四青年節前夕,陳禹橦又獲得了北京青年五四獎章。

  3年前,陳禹橦被調入北京市人民檢察院,她的工作內容除了一線案件辦理,還有案件指導和規則制定。一個小切口的辦案指引,制定起來可能需要兩個月甚至更久。

  “很多東西不能僅追求短期見效,更需要沉澱。”陳禹橦提到她的“心法”,要有定力,紮根本職工作,還要有韌性,不因外界的評價動搖自身的堅守。

  陳禹橦喜歡調研,並將之視作重要的工作方法。多年來,她將實踐思考轉化成30余篇調研成果、7部參編專著,努力把個案經驗轉化成可複製的實務規則。

  她認為,以工匠精神不斷打磨專業能力,是應對時代變局和新型複雜犯罪的有力武器。她曾將專案辦理、業務競賽、在職讀博的三重壓力,轉化為淬煉業務能力的熔爐。

  2018年,陳禹橦參加了一次市級業務競賽,當時主要辦理職務犯罪案件的她,同時報名了普通刑事方向的比賽。她希望以賽代練,通過這樣的方式“逼”自己在接觸較少的領域更加精進。

  陳禹橦記得自己剛借調到市檢察院時參加過一次五四青年節活動,主題是“檢察工作現代化”。“個人的成長一定要與時代的脈動同頻共振。”陳禹橦説,打破當下壁壘靠的是開放包容的心態和追根溯源的能力,而非單一知識的獲取。

  陳禹橦跟團隊年輕人説,要“跳出檢察看檢察”。面對飛速發展的科技與社會,司法機關要完成的不僅是內部流程的“自轉”,也要了解外部社會真實的變化,未雨綢繆,夯實基礎。

  如今,在完成自我蛻變的同時,陳禹橦將更多精力投入到“傳幫帶”的工作中。她希望能通過業務交流,傳遞更多思考問題、解決問題的經驗和方法。

  在北京檢察機關,像陳禹橦一樣充滿幹勁的青年幹警有著共同的名字——“京檢青年”。北京檢察機關的檢察幹警平均年齡不到40歲,他們在紛繁複雜的大案要案中抽絲剝繭,在數字檢察的最前沿開拓創新。

  “京檢青年”之所以能夠源源不斷地匯聚法治動能,背後離不開“青春引擎”——一套務實、成體系的組織機制的托舉。

  “案子越來越複雜,數字化轉型的要求越來越高,青年幹警的‘本領恐慌’是真實存在的。”北京市人民檢察院法律政策研究室副主任張昊天説。

  如何讓青年幹警保持思考的銳度?在院黨組領導下,張昊天和全市各級檢察院團幹部開啟了一系列“品牌基建”。他們依託“京檢青年”這一品牌核心,搭建起一套賦能青年成長的立體矩陣:“京檢青年讀書會”讓幹警開闊理論視野;“京檢青年説”“京檢青年談”等平臺讓青年檢察官走上講臺,分享辦案心得,在思想碰撞中完成經驗的傳遞。

  “我們希望這些活動成為青年幹警前行路上的‘補給站’和‘演兵場’。”北京市人民檢察院機關團委將青年工作與檢察核心業務深度融合,在青年調查研究、技能比武等硬核賽道上搭橋鋪路。在2026首都“挑戰杯”揭榜挂帥機制專項賽中,北京市人民檢察院機關團委還推動其專門開闢了法治建設賽道。首都高校的大學生揭榜解題,針對大數據法律監督模型等前沿需求提供技術支援。這種做法既整合了高校優質資源,也讓檢察青年在檢校合作中共建共創、拓寬視野。

  張昊天等人還推動北京市人民檢察院黨組印發了《關於加強全市檢察機關共青團和青年工作 服務保障首都檢察工作現代化的工作意見》,將基於多年實踐經驗的萬字調研報告,轉化為引領全市檢察系統70多個團組織的制度性文件。

  這套機制包含了一個備受青年幹警信任的溝通渠道——“青年問需”。每年年初,市檢察院機關團委都會通過團支部匿名收集、青年代表座談等形式,廣泛了解青年需求。

  “我們聚焦問題本身是什麼、如何産生,而不看是誰提的、不評價對與錯。”張昊天説。通過這個渠道,青年不僅反映生活上的困難,也會傾吐工作上的困惑,甚至深層次的職業困境。

  針對部分年輕助理入職後長期在某一個部門、希望有全面鍛鍊機會的問題,市檢察院機關團委積極向組織部門反饋,推動青年幹警跨部門、跨單位交流,幫助青年幹警減少精神內耗,找準職業發力點。

  這種直接透明的“問需即辦”,讓青年深切感受到組織的關懷與溫度。不僅是內部的交流與疏導,市檢察院機關團委還極力為青年搭建與時代同頻共振、展示自我才華的舞臺。在一系列活動中,青年幹警走進校園、社區、企業等送“法”到府,將專業的法律條文融入生動的社會服務。

  當新一屆機關團委收集工作建議時,陳禹橦提出,如何做好“後半篇文章”是需要共同思考的問題。“我們組織了很多活動,但不能停留在‘走出去看看’,而應該圍繞一些課題找到更精準的切入口,讓司法機關的年輕人理解時代並結合本職工作去擁抱新變化。”

  個人的拔節生長與組織的悉心引航,最終匯聚成“京檢青年”這一閃亮的團青工作品牌。個人的辦案“手藝”沉澱為團隊的底蘊,共青團的“柔性引導”化作推動檢察工作現代化的“硬核力量”,“京檢青年”的品牌內涵正不斷被擴充。它不僅是一個稱號,更是一個具有自我造血功能的青年生態圈。

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