“十四五”期間，北京市創建文商旅體融合發展機制，以舉辦時裝周、電影節、音樂節、文物大展、體育賽事等文旅體展活動為契機，通過“票根經濟”“第二現場”等創新舉措，持續開創多元消費場景，延伸打通消費服務鏈條，有效推動文商旅體融合發展。2025年11月發佈的北京市“十五五”規劃建議中亦提出，要大力提振消費，深化國際消費中心城市建設，鼓勵首店首發首映首展首秀，放大新型消費帶動效應。
榜樣力量，無窮無盡。為了推舉一批北京市文商旅體展融合發展創新標桿，形成可借鑒、可複製的北京經驗與北京方案，京報集團聯合市商業聯合會，共同發起“2025北京文商旅體展融合發展創新案例徵集”活動，以匯聚政企媒研協多方力量，持續激發服務消費新活力，不斷提升城市消費新能級。
本次徵集活動啟動一個月以來，得到了文化、商業、旅遊、體育、展覽等領域企事業單位的廣泛關注與積極參與，參評案例涵蓋“第二現場”模式、票根經濟、文創産品開發、文商旅綜合體、城市更新、文創園區、體育旅遊目的地、IP主題運營、數字化行銷等多個領域，充分展現了北京市在推動文商旅體展深度融合、五維共振方面的創新實踐與豐碩成果。
由協會專家、行業專家和媒體代表共同組成的遴選組，圍繞業態創新、模式創新和場景創新三個維度，對申報案例的創新舉措、運營實效及社會效益經濟效益等方面進行了綜合評估，經過初篩與終審，確定了3大類、20項“2025北京文商旅體展融合發展創新案例”。此次入選案例，不僅以其前瞻視野、創新模式和顯著成效，驗證了文商旅體展深度融合的可行性與巨大潛力，更為破解融合過程中的共性難題、探索可持續發展路徑提供了寶貴的經驗，對於進一步激發消費新活力、塑造城市消費新名片具有重要的示範意義。（王歧豐）
業態創新類
國家大劇院 “第二現場”賦能文化價值變現
作為國內舞臺藝術數字化的先行者，國家大劇院持續推動“藝術+科技”融合。“第二現場”是國家大劇院繼實現全球首次舞臺藝術4K+5G、8K+5G直播，推出“線上線下融合、演出演播並舉”的“雙演”模式之後，又一次具有里程碑意義的創新跨越。
2025年以來，“第二現場”項目已完成原創話劇《林則徐》、經典歌劇《費加羅的婚禮》、外邀演出俄羅斯亞歷山大紅旗歌舞團音樂會、歌劇《風流寡婦》4場直播活動。該項目不僅實現國內33個省級行政區的覆蓋，將劇場“搬”到了螢幕上，更“搬”出國門，在海外實現同步直播。國家大劇院“第二現場”還發揮資源優勢、平臺優勢，與全國200余家劇院、影院及各地文商旅體展主題活動積極聯動，聚焦文化協同發展，打造跨行業、跨領域、高話題度的“文化爆款”。
傳統文商旅體融合常陷入“有流量無轉化”的困境，而“第二現場”通過構建“內容引流—場景承接—衍生消費”的完整閉環，以技術賦能打破物理邊界，實現了文化價值向經濟價值的高效轉化。
北京演藝集團 打造“戲劇+文旅”融合新場景
首都文化科技集團旗下北京演藝集團2025年依託出品劇目音樂劇《基督山伯爵》中文版，在“五一”假期前夕成功推出“與伯爵共舞”假面舞會，成為以演藝為核心、聯動高端酒店、激活假日消費的標桿性創新案例。
本次假面舞會打破傳統劇場觀演模式，將戲劇場景延伸至高端酒店空間。賓客身著華服步入精心營造的“伯爵”舞會現場。觀眾被阿雲嘎等主演們帶入戲劇情境，實現從“觀看者”到“參與者”的身份轉變。
此次推出的“假面舞會體驗+音樂劇演出票+高端酒店住宿”的一站式文旅套餐，將藝術欣賞、沉浸互動與旅遊住宿高效整合，精準吸引了不少外地遊客為此規劃赴京行程，有效將演藝觀眾轉化為旅遊客源。不僅為音樂劇《基督山伯爵》中文版隨後在天橋藝術中心的八場演出預熱造勢，更直接拉動了假期在京的住宿、餐飲等綜合消費，實現了社會效益與經濟效益的統一。
此次活動更通過深度挖掘經典IP的衍生價值，創新消費場景，發揮演藝賦能旅遊、繁榮消費的積極作用，為北京全國文化中心和國際一流旅遊城市建設貢獻了生動的“演藝+”融合樣本。
菜百股份 老字號煥新文化消費新場景
在傳統商業轉型浪潮中，菜百股份作為國有控股上市公司、中華老字號、黃金珠寶行業領軍企業，以文化為核、科技為翼，開創了一條“館店融合、數字賦能”的文商旅展創新路徑。
企業突破傳統零售模式，將黃金珠寶産品轉化為文化載體。與多家中華文化地標聯名合作，打造富有古都意韻、京味文化的系列産品，使産品成為了情感與記憶的載體，同時弘揚了中華優秀傳統文化；首創“館店結合”模式，讓博物館的沉浸式體驗與商業空間完美交融，構建了可觸可感的消費文化場。同時，企業積極擁抱數字化變革，通過智慧奉客工具、數字員工等智慧應用，重塑消費互動體驗，實現老字號品牌的價值煥新。
菜百股份的實踐，彰顯了傳統行業在融合發展中實現自我革新的可能。其通過系統性打造文化IP、創新消費場景、植入科技體驗，成功將單一銷售場所升級為文化傳播、情感連接與智慧服務並重的複合空間，為老字號企業探索文商旅體展深度融合提供了具有示範意義的轉型範式。
牛欄山文化苑 讓“京味兒”酒香穿越時光
牛欄山二鍋頭文化苑坐落于牛欄山酒廠新廠區中心，佔地3.7萬平方米，集行業交流、科教實踐、旅遊觀光、文化傳播于一體，承載著三百年京酒匠心與老北京煙火氣。
文化苑“京味兒”十足，以官式建築為主體，內設中國酒業協會白酒文化博物館和北京牛欄山二鍋頭酒文化博物館，陳列千余件展品，在靜靜訴説二鍋頭古法工藝的傳承與發展的同時，更以“非遺+科技+互動”的創新模式，打破了傳統工業旅遊的局限。
區別於傳統博物館的靜態展示，牛欄山二鍋頭文化苑以“非遺+科技+互動”的創新模式，讓厚重酒文化變得鮮活可感。遊客們可在嗅覺互動區體驗十二大白酒香型，在沉浸式體驗廳親歷“一粒高粱的旅程”，還能參與投壺雅趣、DIY定制專屬酒標等體驗，AR技術復原的“曲水流觴”更讓千年酒文化鮮活可感。作為北京新晉網紅打卡地，牛欄山文化苑作為酒文化傳播的重要載體，既守住了文化厚度，又創新了體驗業態，更為傳統品牌文旅轉型、文商旅體業態創新提供了可借鑒的範本。
首都博物館 跨界讓文物“活”在城市脈搏中
首都博物館“看·見殷商”特展以20萬人次、147天的現象級表現，為文博機構的現代化轉型寫下了生動注腳。
展覽最動人的創新，在於用當代語言破解千年文明的密碼。策展團隊巧借“哪吒熱”等文化現象，讓殷商文物與公眾情感同頻共振；弱化物理隔斷、強化視覺敘事，使原本靜默的展品轉化為可感知的文明敘事。這種古今對話讓展覽建立起有溫度、有共鳴的情感聯結。百餘場MR沉浸體驗、研學課程、專題演出等活動，將展覽從“看一次”升級為“玩一天”的綜合文化體驗。這種轉變打破了“展櫃+説明”的單一業態，讓文化傳播與價值創造實現雙向奔赴。
“票根經濟”則展現了文化機構融入城市發展的宏大格局。通過與商圈、文旅項目聯動，博物館不再是孤立的文化島嶼，而成為激活區域消費的流量樞紐。
這場特展讓我們認識到，當博物館打破邊界、擁抱融合，文化遺産就能轉化為可體驗、可消費、可共用的公共産品。守正創新，方能讓千年殷商不只在展櫃中“被看見”，更在城市發展的脈搏中“被感知”。
中網 四大融合舉措“賽”出城市新活力
2025年，中國網球公開賽再創新高，觀眾流量與商業運營數據雙雙攀升。北京中網公司副總經理周博表示，正是文商旅體的深度融合，推動中網邁上新臺階，也為大型賽事賦能城市發展提供了生動實踐。
數據顯示，賽事期間共吸引36萬人次入場，帶動綜合消費3611萬元，同比增長44%。同時，賽事的商圈帶動作用也更加凸顯。周邊亞奧商圈客流突破622萬人次，拉動消費近10億元。這不僅是體育賽事的成功，更是“賽事+”模式激活城市消費活力的有力證明。
此外，中網通過科技賦能，在全市設立12個觀賽點，以高清直播吸引225萬人次參與，帶動消費超2億元。更創新推出“一票玩轉北京城”，聯動千余家商戶與文博場館，發放超千萬元消費券，實現“票根經濟”串聯全城消費生態。此外還與朝陽區合作發佈網球主題地圖，聯動七大商圈，推動區域消費穩步增長。
展望未來，中網將繼續朝著“世界第五大賽事”目標邁進，持續探索融合新路徑，為北京國際消費中心城市建設與高品質發展注入強勁動力。
全聚德 好鴨坊讓煙火氣觸手可及
在全聚德和平門店的“好鴨好呀坊”裏，店員用地道京腔演繹毛絨烤鴨“片制”儀式，福字紋樣毛絨挂件的清脆音效，引得遊客紛紛駐足打卡。自2025年7月20日起，全聚德聯動盤古魔娃打造毛絨玩具售賣場景“好鴨好呀坊”，截至目前，北京地區部分直營門店有售。
“好鴨好呀坊”以沉浸式體驗為核心，還原老鋪場景與鴨票文化，店員化身特色角色與顧客互動；同時推出多款文創單品，將非遺烤鴨技藝轉化為可觸摸、可攜帶的潮流好物，兼具趣味性與實用性，成為年輕人追捧的社交貨幣。
這場傳統與潮流的碰撞，是老字號業態創新的生動實踐。全聚德項目負責人表示：“我們要讓年輕人抱著毛絨烤鴨時，既能摸到非遺的溫度，也能感受到京城煙火氣的鮮活。”它跳出單純餐飲場景，打造兼具文創售賣與沉浸體驗的“第二現場”，讓非遺技藝軟著陸，既激活了百年品牌的消費潛力，也為文商旅融合發展提供了可借鑒的思路。作為北京美食名片，全聚德正以守正創新，讓京味兒文化通過文創載體走進更多人心中。
張一元 燕京禮盒成非遺+文旅創新典範
中華老字號張一元堅守126年初心，深耕茉莉花茶領域，以國家級非遺制茶技藝為根基，秉持“守正創新”理念打造的燕京系列禮盒，成為文商旅體融合的標桿之作。該系列精準對接文旅消費需求，其中燕京古韻、燕京四季兩款産品入選“北京禮物”全球文創大賽“古都印記”賽道獲獎名單，更入選2025北京文商旅體展融合發展創新案例。
燕京系列深挖北京中軸線文化內涵，將天壇、鐘鼓樓等地標與雨燕元素融入設計，以四季景致詮釋出京韻之美，實現非遺茶技藝與古都文化的深度交融。産品採用“文化IP+品質內核”模式，精選金獎茉莉花茶入盒，搭配獨立小包裝，兼顧實用性與禮品屬性；線上線下聯動的行銷模式，更是廣受年輕消費群體青睞，迅速引爆社交平臺，成為店內文創爆款。
産品的成功，本質是業態創新的生動實踐：張一元以文創産品開發為突破口，打通“茶文化+文旅場景+商業消費”的鏈路，活化了非遺與古都文化，實現了文化傳承與商業發展的雙向賦能。
模式創新類
王府井集團 樹立文商旅體展融合新標桿
2025年，王府井集團迎來70週年，並以此為契機啟動“王府井美好生活嘉年華”，首創“文商互嵌、體旅共生、展貿相融”的多元産業生態，樹立文商旅體展融合新標桿。
首發階段，集團與阿迪達斯深化“商業+體育”戰略，共同打造2025北京馬拉松阿迪達斯跑鞋嘉年華，為運動愛好者提供沉浸式互動體驗，打破體育IP與商業場景界限，構建“流量導入—價值轉化—體驗留存”的商業閉環。
9月慶典高潮期，集團整合全域資源，集結美粧品牌及頭部科技企業，通過主題快閃與新品首秀打造高階沉浸消費場景。同時以“王府井印象”主題展串聯古今，實現商業活力與文化肌理的同頻共振，達成商業價值與文化傳承的雙向賦能。
本次嘉年華以模式創新激活消費新勢能，推動傳統商圈向體驗型地標升級，兼具經濟實效與人文溫度。其跨界融合模式具備強可複製性與推廣價值，為行業協同發展樹立典範，示範引領作用顯著。
物美 AI新質零售重構“人貨場”範式
面對行業變革，物美集團以AI新質零售升級項目，突破傳統商超邏輯，從“交易場”轉向“情感連接點”，成功塑造了零售業模式創新的典範。
項目圍繞“顧客需求、效率提升、價值創造”進行體系化重構。服務端增設個性化體驗區，以超預期服務構建壁壘；商品端依託供應鏈優化與日清機制，強化“新鮮實惠”心智；員工端通過福祉升級，形成“公司—員工—顧客”的情感傳遞鏈。這不僅是硬體改造，更是以數字化與人性化雙引擎，完成對“人貨場”的價值重塑。
物美的實踐表明，零售創新已從單純商品銷售，邁入“服務+體驗+情感”的融合新階段。其以AI為支撐、以人為中心的運營模式，為傳統零售的跨界升級提供了可複製的路徑，凸顯出“模式突破類”案例的深層價值——不僅在商業上提質增效，更在日常消費場景中注入溫度與智慧，為文商旅體展的融合拓展了可持續的民生基礎。
東方新天地 激活城市商業新生態
作為北京市商業標桿項目，東方新天地近期與香港迪士尼樂園聯袂呈現的“奇妙暖冬 全新出發”主題活動，展現了城市商業空間如何通過創新場景融合，激活傳統商圈新活力。
項目巧妙地將主題公園概念融入商場運營，通過精心佈置的迪士尼主題裝置，打造出沉浸式打卡體驗場景，讓消費者在漫步商業空間的同時感受主題公園般的遊覽樂趣。多個主題裝置區域的串聯設計，營造出一步一景的街區式遊覽動線，讓商業消費轉化為空間探索的愉悅體驗。在此基礎上，新春場景的延伸佈局，進一步延展了消費時段，為夜間經濟營造出獨特氛圍，實現空間價值與時間價值的雙重激活。
從跨界聯動到場景營造，這種創新不僅豐富了消費者的購物體驗，更展示了商業空間如何通過與文旅IP的深度融合，在推動文商旅高品質發展中發揮關鍵作用，為城市消費升級注入持久動能。
便宜坊 與北京馬拉松的雙向奔赴
2025年11月2日北京馬拉松賽事上，擁有六百年曆史的便宜坊以官方支援商及官方指定北京老字號餐飲品牌身份深度助陣，將國家級非遺燜爐烤鴨、養生雞等特色産品融入賽事全場景，以“食”為媒，將京味飲食文化與體育精神深度融合，為講好北京故事、弘揚京味文化貢獻企業力量。
便宜坊構建全場景聯動的京味狂歡，為本屆北馬參賽包提供了燜爐烤鴨、便宜坊養生雞、紫外線變色烤鴨挂件、多品牌折扣券，引發社交熱議，延伸了賽事消費鏈條，讓跑者在運動之餘還能深度感受京味文化溫度與京城煙火氣。賽道上，身著“六百年便宜坊，為每一步喝彩”主題戰袍的傳承者跑團用拼搏姿態詮釋了與品牌堅守非遺技藝相通的“執著堅守、挑戰自我”內核。
這次活動堪稱是老字號跨界體育的成功嘗試，既為有六百年曆史的便宜坊注入了年輕活力，更以創新跨界模式，為文商旅體融合發展注入鮮活動能，彰顯了老字號的時代生命力。
同仁堂 “黨建聯建機制”搭建高品質發展平臺
“黨建引領産業創新聯建機制”由同仁堂集團等三家市屬國企于2024年6月共同發起，目前成員單位從最初的3家擴大至15家，涵蓋醫藥、金融、文旅、教育等多個行業。這一機制在實踐中不斷生長，從最初的聯合市集，逐步延伸至酒店、景區、商業街區等多種場景，形成了“點狀突破—線性拓展—場景整合”的融合路徑。
據了解，“黨建聯建機制”于2025年初創新舉辦新春大集，在為成員單位職工送福利的同時促進了消費增長。在6月舉辦的一週年活動中，“黨建聯建機制”迎來了新一批成員單位的擴容。9月底，“黨建聯建機制”先後走進北京工商大學、豐台區東鐵匠營街道等多場景，在激發消費活力、優化人才培育、推動産學研融合等方面達成實踐新成果。
2026年，“黨建聯建機制”將持續發力，切實打通服務群眾的“最後一公里”，為區域高品質發展注入“紅色動能”。
石景山融媒體中心 融媒聯動賦能WTT賽事
2025年國慶中秋假期，WTT中國大滿貫賽事落地石景山首鋼園，石景山融媒體中心選定北京日報社新媒體矩陣為官方資訊發佈主渠道，多方聯動統籌賽事宣傳，全網總曝光量200.75億次、獨立受眾12.43億人，聯合發佈賽事報道約3萬條，成為文商旅體展融合發展宣傳創新典型範例。
中心依託報社新媒體矩陣高效發佈賽事資訊，打造全媒體傳播矩陣，將賽事宣傳與石景山文旅資源深度融合，實現體育與城市文化傳播共振。本次賽事直接收入近1.54億元，門票收入近8800萬元，創WTT賽事銷售紀錄。
融媒宣推點燃區域消費熱潮，賽事期間周邊酒店一房難求，多處成熱門打卡地，球迷巴士串聯文旅地標，顯著帶動全區文商旅體消費，以主流媒體新媒體矩陣合作將賽事熱度轉化為發展動能，打造了可借鑒、可複製的融合宣傳樣板。
北京稻香村 零號店讓傳統文化煥新生
北京稻香村零號店是品牌在“一店一策”創新經營模式下的標桿之作，2021年8月于品牌複業後首家門店原址重張，以“以零為始，從零出發”的寓意，打造集民俗、美食、文化與城市記憶于一體的傳統食品文化體驗館。店內設有文化展示、現烤烘焙等多個功能區域，産品上不僅將北京衚同、宮廷美學融入糕點創意，推出精緻現烤糕點，打造特色九宮格包裝，業態上更拓展京味茶飲、文創周邊及互動體驗空間。目前北京稻香村零號店已發展為三家主題門店，後兩家店分別以“廿四節氣館”和“零號尋寶館”為名，以差異化定位實現傳統與現代的深度共生。
作為備受關注的熱門網紅打卡地，零號店憑藉獨特的文化表達，成為消費者社交分享的新選擇，更成為京城文商旅體展融合的鮮活樣本。其成功核心在於IP運營的模式突破，跳出傳統糕點門店局限，將京式飲食文化轉化為可體驗、可傳播的消費場景，既守住老字號堅守傳統的初心，也讓傳統美食文化在創新中煥發了新生。
抖音 非遺發展共創營賦能非遺“破圈”生長
字節跳動公益憑藉“抖音非遺發展共創營—北京站”項目，精準破解“傳承人不懂傳播、創作者不懂非遺”的行業難題，以“經驗共用、議題研討、資源對接”三位一體的賦能模式，致力於構建一個可持續、可生長的非遺傳播新生態，為文商旅體融合提供了平臺化賦能的新範式。
“抖音非遺發展共創營—北京站”項目通過前置調研、案例分享與圓桌論壇，構建了“傳承人+創作者+商業+文旅”的融合生態，促成景泰藍、北京玉雕等傳承人與優質創作者精準對接，將非遺的文化內核與創作者的流量、創意能力高效嫁接，有效打通文化傳承與數字傳播的壁壘，實現從“技藝保護”到“IP活化”的升級。
在數字化行銷上，項目充分發揮抖音平臺技術優勢，以短視頻、直播等為載體，將非遺技藝轉化為年輕人喜聞樂見的數字內容。此舉不僅讓北京宮燈等産品通過創作者視頻實現銷量顯著提升，更構建了非遺的“活態數字檔案”，實現了從“被看見”到“被熱愛”的價值躍遷。
場景創新類
隆福寺 以城市更新激活老城文旅新生態
北京隆福寺圍繞六百年曆史文脈，以系統性城市更新為載體，通過空間再造與業態重塑，構建了一個集歷史記憶、文化體驗與現代消費于一體的複合型場景，為老城保護與文商旅融合發展提供了創新實踐。
項目核心在於以“場景融合”思維推動有機更新。在城市更新層面，堅持“繡花式”改造，完整保留歷史建築肌理，將藻井等傳統元素轉化為現代空間符號；在文創園區與特色街區建設上，以“首店引領”和業態複合為策略，引入文化與科技深度融合的體驗項目，推動老字號品牌創新升級，構建了多元共生的商業文化生態。
隆福寺的探索，超越了單一的建築改造或商業開發，展現了一種以文化為引領、以場景為載體的系統性更新模式。它通過物理空間、業態內容與數字體驗的深度融合，成功激活了歷史街區的內生動力，為超大城市的有機更新與可持續運營，貢獻了具有示範意義的文化復興範本。
北京DT51 拓展商業空間多元場景
在北京積極推進文商旅體展融合發展的進程中，DT51通過一系列業態創新與內容組合實踐，積極探索商業空間與文化、旅遊、體育及國際交流的多維融合，以創新實踐參與城市商業生態的升級與豐富。
通過聯合北京市文物局，引入多家文博機構打造“可移動的市集博物館”，將文化展示轉化為互動式消費體驗；結合科技運動、國際美食節等多元化活動，在商場內部營造出文化、商業與生活方式交織的複合場景。
此外，通過跨界聯動，DT51正成為連接多元價值的公共平臺。無論是促進國際文化交流，與法國農業部合作舉辦的法國美食文化節，還是通過“情係京蒙幫扶 助力鄉村振興”等活動服務區域協作，都體現出商業空間從單純消費場所向承擔社會文化功能的價值延伸。
以業態融合為引擎，以優質內容為驅動，DT51探索了一條讓商業空間深度參與城市發展的實踐路徑。
樂多港 塑造京北文旅消費新熱點
京北黃金旅遊線上的樂多港假日廣場，正通過精心打造的騎行主題生態，將專業賽事、商業消費與度假體驗深度融合，成功探索出一條文商旅體場景聯動的新路徑。
賽事期間，樂多港萬達廣場變身騎友驛站，憑參賽票根可享專屬消費優惠，成功將賽事流量導向商業實體；樂多港所屬萬豪酒店則推出完賽康養套餐，滿足選手休憩需求。一條條從樂多港輻射至明十三陵、居庸關長城等景區的推薦騎行線路，更將運動場景從封閉賽場延伸至廣闊的歷史文化長廊。不止于白日的競速，樂多港積極拓展夜間消費時段，圍繞賽事舉辦的騎行文化市集、主題音樂夜等活動，點亮了國家級夜間文化和旅遊消費集聚區的夜晚。
從一場賽事到多元場景，樂多港以“騎行+”為紐帶，不僅呼應了昌平區建設“騎行友好城市”的藍圖，更切實將體育活力轉化為涵蓋吃住行遊購娛的複合型消費動能，為區域文旅高品質發展注入了新活力，助力打造北京國際消費中心城市建設。
首創奧萊 “超現場”點燃假日經濟
2025年國慶假期期間，首創奧萊與中國網球公開賽深度聯動，在北京房山首創奧特萊斯開啟“中網嘉年華超現場”，以“商業+體育”的創新融合模式，將中國網球公開賽熱度轉化為消費動能，為假期經濟注入強勁活力。
北京首創奧特萊斯緊扣賽事契機，主動將中網賽事“搬進”商業空間，于商場核心區域同步直播賽事盛況。同時，現場增設網球互動遊戲、美食市集及音樂節等一系列豐富多元的體驗活動，讓市民無需奔赴賽場，即可感受網球運動的激情與熱烈氛圍，還可一站式滿足購物休閒娛樂的輕度假需求。
除現場活動外，首創奧萊更打破傳統賽事邊界，將“票根經濟”深度落地。賽事期間，北京首創奧萊會員憑中網官網電子或紙質票根，在全場奧萊折扣基礎上，可再享折上折優惠。據商場統計，10月1日當天，因中網“超現場”帶動客流超過10萬人次。
（以上排序不分先後）
