12月底，室外寒風呼嘯，密雲區大城子鎮河下村第一書記鄭忠義心裏卻是一團火熱，他正忙著四處聯繫，為即將投産的高粱黏湯圓尋找生産廠家。“去年高粱黏飯賣了3000份，今年我們又新研發了黏湯圓，打算在春節前推出。”鄭忠義説。
2023年此時，兩年的駐村任期將滿，鄭忠義主動申請延期，再幹兩年。駐村工作以來，他把本地人習以為常的高粱黏飯打造成“河下紅運村”品牌明星産品，還發展休閒農業和精品民宿，推動村集體經濟收入邁上了60萬元臺階，遠超“經濟薄弱村”摘帽標準。
建強戰鬥堡壘、發展富民産業、深化鄉村治理、為民辦事服務……像鄭忠義一樣，第一書記們把個人奮鬥的“小目標”融進鄉村振興的“大藍圖”，向下紮根，“接地氣”“沾泥土”，持續推動農業增效益、農村增活力、農民增收入，為具有首都特點的鄉村振興之路貢獻力量、增光添彩。
首都的鄉村，是希望的田野，也是幹事創業的廣闊天地。連續七批3173名第一書記，真抓實幹的身影成為其間的一抹抹亮色。其中，市委組織部、市委農工委統籌選派的第七批1050名第一書記，一年來入戶走訪8.84萬戶、爭取各類資金4.01億元、銷售農産品387萬公斤、解決村民就業1246人、幫助解決問題2034個。
地點：密雲區大城子鎮河下村
夯實産業基礎闖出致富路
185公里，是鄭忠義家和河下村的距離。路遠、事忙，自打2022年駐村以來，他幾乎都在村裏，只有年節才有可能回家。可是2023年底，第六批第一書記兩年任期快到時，鄭忠義又主動申請了延期。
好不容易“熬”到期，為啥又自我加壓？鄭忠義説，他放心不下村裏的産業發展，“火紅的事業才剛開始。”
“沒想到，人到中年創業了。”在首發集團，他負責行政工作。駐村後，他撿起曾經學過的市場行銷，和村“兩委”年輕幹部、回鄉開民宿的産業骨幹一起合計，村前流過的“紅”門川河、村裏盛産的“紅”高粱，還有傳承多年的“紅”色革命文化，都是村集體經濟發展的“底牌”。村裏應該打造“紅運村”品牌，走深加工路線，把傳承百年的高粱黏飯批量生産，端上北京市民的餐桌。
創業階段，研製産品配方、聯繫生産工廠、設計包裝禮盒、搞直播找銷路……樣樣都要從頭學起、從頭幹起。那段日子，鄭忠義的足跡遍及河北、天津，光工廠就跑了50多家，精挑細選才找到一家技術過硬、品質可信的工廠委託加工。
一次次試驗，一次次調整，第一批黏飯禮盒終於製作完成。正逢年節，在首發集團和密雲區的支援下，首批3000份黏飯禮盒還未到貨，就已經被預訂了近1000份。
創業的第一個“小目標”，成功拿下！“河下·紅運村”産業發展的版圖不僅有深加工，鄭忠義還打算推進高粱、紅薯等特色優勢農作物種植，發展“紅運農谷”休閒農業，實現一二三産融合式發展。如今，産品越來越豐富，特色年貨禮盒加上規模化種植的雜糧、玉米真空禮盒，銷售額達到了60萬元。村裏的民宿近20家、初具規模，日均遊客接待能力達200人。
採訪期間，鄭忠義一連接了好幾個電話，“都是聯繫買年貨的。只要做大做優做強鄉土特色農産品，鄉親們的日子就會越來越富足。”他信心滿懷。
地點：大興區魏善莊鎮西棗林村
強黨建“小手牽大手”聚人心
西棗林村村委會，第一書記辦公室就在把門第一間。屋裏，幾塊馬拉松獎牌挺打眼，“過去喜歡跑馬拉松、騎自行車。”駐村第一書記王興華來村裏工作後就沒時間跑了，但在田間地頭忙乎，反倒曬得更黑了。
“駐村工作比想像中難。”王興華説，村裏2023年底剛摘掉“軟弱渙散村”的帽子，雖然有耕地，但土地沙化、種植效益不高。常住人口中老人、孩子居多，年輕人多在外務工。要産業沒産業，要人力沒人力。
“轉念一想，不難要我們來幹嘛？組織信任、人民期待，沒理由退縮。”他最受觸動的是，一位大娘找他反映問題，張口第一句話就是“你名字前頭挂著‘第一’，找你比找他們好使。”這話，反映了“第一書記”在老百姓心裏的分量。“我必須得幹好，對得起這個‘第一’。”他暗下決心。
啥事想辦好，人心齊都是前提。怎麼才能做好“軟弱渙散”轉化提升工作？王興華想，只有建強村黨組織，才能把人心擰成一股繩。家家都有孩子，人人都希望孩子成才。何不從娃娃抓起，以文體活動為載體，聚人氣、強組織？
主意拿到村黨支部會上討論，大夥兒都支援。於是，西棗林村有了黨建品牌——“棗晟材”、寓意“早日成材”，也有了具體工作方案——通過開展系列活動，促進青少年“德智體美勞”全面發展、早日成材，增進家庭和睦，助力鄉村振興。
普法講座、暑期繪畫課堂、農耕勞育、垃圾分類志願服務、馬拉松冠軍講座……截至12月，已經開展的30場活動，吸引了1500余人次參加。
小手牽大手，村裏氣象大不一樣。在一次次活動組織中，黨員隊伍得到了鍛鍊，還發展了年輕黨員，幹群關係更加密切了。
黨建引領，聚人氣，也解民憂。王興華&&入戶和村民談心交流，了解群眾訴求，努力做到“未訴先辦”。村“兩委”和黨員還針對群眾反映集中的問題，年初制定承諾事項，每季度向黨員、村民代表通報承諾事項完成情況，並在公開欄公開，接受老百姓監督。通過村黨支部集體努力，2024年西棗林村接訴即辦派單量同比下降了10%。
“助力鄉村振興是我愛上的新‘鐵人三項’，難，但是上癮！”還有一年時間，王興華幹勁十足。
地點：延慶區永寧鎮小莊科村
找準問題“開新方”解民憂
“麻利”“敞亮”“靠譜”……一聽説有人來採訪第一書記劉偉傑，正在村委會開展活動的村幹部和村民打開了話匣子，脫口而出的都是讚美之詞。
這和劉偉傑剛來村裏時可不一樣，當時不少村民質疑，“幹臨床檢驗的兒研所大夫有經驗嗎？”“就幹兩年，來鍍金的吧？”
甭管別人説什麼，劉偉傑心裏挺堅定，“工作看似跨界挺大，其實只不過從醫‘人’變醫‘村’，都得捧著一顆真心為人民服務。”
村裏每家每戶，劉偉傑幾乎都去過。他了解到，村裏有衛生室，但僅限于簡單看病和測量血壓，遠遠滿足不了村民需求。70歲的張大爺有高血壓和糖尿病，但兒女不在身邊，自個兒腿腳又不便，去最近的鎮社區衛生服務中心，搭公交還得再走兩公里，很是不便，每次看病、開藥都要讓城裏的閨女回來幫忙跑腿。
將心比心，這些老百姓犯難的事都是“天大的事”。劉偉傑向“娘家”醫院黨委作了詳細報告。院裏很快就組織起一支義診隊伍。第一次義診就來了13位大夫，其中不乏主任醫師，把免費的專家號送到了村民家門口。
一副方子可治不了根兒。義診有效，但時間有限，想滿足村民看病開藥需求還得再想辦法。村“兩委”幹部一塊商量，“碰”出一個新想法——“帶藥巡診”，定期請醫生帶著常用藥到村裏巡診。
很快，醫生帶著提前登記好的藥品來到村民家中，現場掛號、開藥、繳費、發藥，村民不出門就能享受診療服務。
在永寧鎮黨委和鎮社區衛生服務中心的支援下，兩週一次的“帶藥巡診”雷打不動開展起來。每次“巡診”前，劉偉傑都要和村“兩委”幹部挨家挨戶走訪70歲以上老人，問詢主要症狀、用藥需求，一一記錄下來，及時向鎮社區衛生服務中心反饋“下單”。
劉偉傑不僅“開藥方”解民憂，也為村裏的産業發展“開新方”——他看準村南頭的綠地，計劃打造休閒公園，用好生態和好景致，吸引到永寧古鎮的遊客，“有了人氣兒，村裏人就能通過賣本地‘土特産’創收。”
時間過得飛快，伴隨著村裏發生變化，劉偉傑自己也在成長。他説：“事不避難，只要誠心為老百姓服務，辦法總比困難多，鄉村一定會越來越好！”（武紅利）
