原標題：本市着力實施鼓勵年輕人成才的“金藍領”計劃 讓技能人才“高”起來“能”起來“興”起來
技術工人隊伍是支撐中國製造、中國創造的重要力量。2022年以來，本市推動實施首都技能人才“金藍領”培育行動計劃，聚焦制約技能人才工作的短板弱項，加大體制機制改革創新力度，完善技能人才培養、使用、評價、激勵制度，着力培養一支規模宏大、結構合理、技能精湛、素質優良的技能人才隊伍，為建設北京高水準人才高地、推動首都高品質發展、推進技能型社會建設、實現勞動者高品質就業提供堅實的技能人才保障。
讓技能人才切實感受到“地位提高了”
28年埋頭躬耕，首旅集團所屬企業北京民族飯店的中式面點廚師趙會連用一款款精美絕倫的中式面點傳播“中國味道”。他的龍鬚麵技藝可以將面拉成上萬根如頭髮絲般的麵條，還有着塑造多種糖質器皿和擺盤裝飾的糖藝絕活。一帶一路、冬奧會、冬殘奧會等大型活動的茶歇服務，都指定他擔任面點大師。趙會連主導的“藝點傾心”“餑餑時光”等品牌的推出，成功復原古代宮廷糕點。“餑餑時光”自開業以來，已陸續推出百餘種産品，為企業創收增效1600余萬元。
技能創造價值，趙會連也接連獲得多項殊榮，包括國際烹飪藝術大師、中國烹飪大師、全國技術能手、北京市勞動模範、北京市有突出貢獻的高技能人才、北京大工匠、“首都勞動獎章”獲得者等榮譽，還享受北京市政府技師特殊津貼。這讓他覺得，高技能人才的地位切切實實地提高了。
近年來，本市一批國有龍頭企業率先建立了技能人才培養評價與待遇相結合的激勵機制，實現技能與待遇“雙提升”。比如首鋼集團制定實施《首鋼工匠評選管理辦法》，打破技能人才成長“天花板”，評選兩屆23名“首鋼工匠”，每人一次性獎勵10萬元，每月發放1萬元工匠津貼。北京電控不斷拓寬企業員工職業發展通道，目前已評選獎勵36名公司級首席技師，由電控公司及所在單位分別給予專項資金獎勵和支援，納入公司人才庫，在培訓培養、技術交流、休假體檢等方面給予優待，同時薪酬水準基本與專業技術人才相當。
大師工作室“批量”培養能工巧匠
如何將精湛的技藝傳承下去，是時代給出的必答題。北京市為技能大師建立的大師工作室，成為“批量”培養能工巧匠的搖籃。
30多年前，首鋼集團的劉宏繼承了“神焊槍”王文華的衣缽，成了電焊圈裏少有的“女焊花”。她連續考取電焊中級工、焊接高級工、焊接技師、高級技師，多次獲得集團內部焊接大賽冠軍，數次在國內外重大比賽中斬獲大獎，硬是在這個“男人的行當”裏打拼出一片天地。
“師帶徒”一直是首鋼的優良傳統，也是劉宏最大的心願。劉宏也學着當年師傅教她的樣子，身體力行傳幫帶，為社會和企業培養焊接高技能人才。2013年，北京市“劉宏電焊工首席技師工作室”成立，2015年被評為“國家級技能大師工作室”。
劉宏在工作之餘，為焊接技師和班組長授課，培養焊接後備人才。她先後帶出了7名高級技師、1名技師、12名高級工。徒弟們也多次在北京市級乃至全國級的焊工比賽中斬獲大獎。
近日，本市還修訂印發《北京市技能大師工作室建設管理辦法》，加大對技能大師工作室的資金支援力度。初次認定為市級工作室的，按照每個工作室30萬元的標準給予一次性資助；已經認定的市級工作室，經績效考核後，等次為優秀的，可按照每個工作室20萬元的標準給予追加資助。
“新八級”讓藍領工資增幅不低於企業負責人
“讓技能人才‘高’起來，‘能’起來，‘興’起來，吸引更多年輕人加入到技能人才的隊伍中來。”北京市人力資源和社會保障局相關負責人介紹，根據“金藍領”計劃，本市將着力實施四項行動——企業職工穩崗興業技能提升行動、重點群體定崗擴崗技能就業行動、多元化技能評價行動、技能表彰激勵行動。
對於人們最關心的晉陞及待遇問題，“金藍領”計劃提出：推進企業技能人才自主評價，支援企業探索建立“新八級”技能等級考核評價機制，推行企業特級技師、首席技師評聘試點。依據本市出臺的《關於做好技能人才薪酬激勵相關工作的意見（試行）》，企業可探索建立學徒工、出徒工、初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、特級技師等“新八級”崗位績效工資制，或設計其他體現技能分配“多勞者多得、技高者多得”導向的薪酬激勵方式。高技能人才每人平均工資增幅應不低於本單位管理人員。
推進職業院校畢業生評價，建立産業導向的職業院校職業技能等級認定工作模式，鼓勵職業院校學生取得多類職業技能等級證書。打造以賽選人新生態格局，籌備舉辦首都“金藍領”百行百業職業技能大賽，不拘一格選拔新時代北京工匠。
提升技能人才社會待遇，支援事業單位招錄技能大賽獲獎的職業院校畢業生，支援用人單位聘用本市職業院校優秀應屆畢業生並擇優申請辦理畢業生引進，支援優秀高技能人才破格參評高級職稱。（代麗麗 金瑤）
