構建多維監測體系，提升預警研判的前瞻性和精準性。為更加有效地服務區域“加速”階段各項高品質發展任務，局隊打破傳統的事後統計分析的模式，主動向前瞻分析、精準研判升級，建立“基礎-關聯-先行”三個層級的多維監測預警體系。第一層級盯緊核算基礎指標。緊密跟蹤規上工業産值、建築業在京産值、投資、商品銷售額、服務業營收、銀行兩項凈收入等關鍵支撐指標的波動變化趨勢，把握經濟基本盤；第二層級聚焦關聯指標。對銀行存貸比、服務業營業額、商業網點數量、商圈客流量等能夠從不同維度研判經濟增長態勢的指標加強監測，交叉反映全區經濟走勢；第三層級捕捉先行指標。對新增市場主體數量、土地出讓進度、增值稅開票數據、産業用電量、項目儲備等能夠先行反映經濟動態的指標進行跟蹤，敏銳捕捉經濟動能的“風向標”，為精準施策、科學調度提供參考。
深化監測成果挖掘應用，強化統計服務決策支撐力。一方面，做精做優分析産品，服務宏觀決策。緊密圍繞區領導關注的重點難點及區域中長期發展目標，開展深度專題分析。先後圍繞“十五五”發展目標測算與路徑模擬、細分産業鏈短板弱項分析、統計方法制度改革調整影響評估等關鍵問題，形成了一批高品質分析報告，為區委區政府把握髮展大勢、優化頂層設計提供有力參考。另一方面，建立主動反饋機制，助力行業促進和産業培育。著力打通統計分析與部門聯動的“最後一公里”，形成面向行業主管部門的問題發現主動反饋機制，不僅報喜，也不回避報憂，點對點、精準推送至主管部門，助力其精準把握形勢、優化資源配置、提升管理效能。
凝聚內外協同聯動合力，增強精準研判效能。一是以專業能力築牢根基。深刻領悟核算改革的規則變化，做到“心中有數”，“手上有策”，不斷完善監測預警體系，提升研判水準；持續不斷加強核算原理和規則的解讀，將核算變化調整和部門疑難問題梳理成清單臺賬，作為服務部門的“知識庫”，以專業和權威贏得部門的信賴。二是以部門協同凝聚合力。推動部門協作從“數據交換”升級為“戰略性協同”，通過融入經濟專班、建立稅統聯動等機制，將統計專業分析與部門産業資源深度融合，共同破解産業發展、企業培育等實際問題。三是以區情把握指引方向。依託聯合調研與納統服務，全面掌握全區經濟增長點與風險點、産業強弱項，深入了解各類企業的真實運營狀況與發展痛點，推動統計工作從“懂數字”向“懂戰略、懂行業、懂企業”升級，確保分析精準契合區域重心，體現數據精度與研判深度。
