站在京津冀協同發展第二個十年的新起點、實現市委“二十年之問”第二個十年的“開篇之年”，近日，通州區委書記孟景偉率領通州區黨政代表團來到以“愛拼才會贏”著稱的福建省和以“敢為人先”聞名的湖南省學習考察，看發展亮點、學先進經驗、謀合作領域。孟景偉強調，要強化有解思維、價值思維、長期思維，努力把學習成果轉化為城市建設再提速、經濟發展再提質、社會治理再提效、民生福祉再提升的實際成效，推動中國式現代化在副中心更好、更快地成為現實場景。
五天、兩省三市、二十多個點位……通州區黨政代表團走進福建省廈門市、湖南省長沙市和郴州市的自貿區、産業園、文創園、遺址公園、濕地公園和社區（村）等地，學習考察三地在深化改革開放、激發創新活力、加強生態治理、傳承歷史文化、推動文旅體商融合發展等方面的經驗做法。
這是一次體悟思想偉力、堅定信仰之行——實地感悟在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，閩湘人民匯聚奮進之力，一筆一畫把“美好藍圖”繪製成生動實景，代表團進一步堅定理想信念，緊跟總書記步伐、牢記總書記囑託，努力在加快通州區高水準城市建設、高品質經濟發展、高效能社會治理中創造新業績、書寫新輝煌。
這是一次對標先進標桿、學習取經之行——廈門、長沙、郴州在城市規劃建設、培育新質生産力、促進文旅體商融合、生態治理和綠色發展等方面走在全國前列，各領域工作都對通州有較強指導意義，代表團帶着強烈的求知欲和誠懇的請教心而來，尋策問計、借石攻玉。
這是一次開闊全新視野、奮進追趕之行——學廈門、走長沙、看郴州，變化之大、發展之快、創新之實、質效之高，讓人驚嘆、令人欽佩，代表團看到了發展差距、明晰了追趕路徑，“慢進也是退”的緊迫感愈發強烈，加快發展、爭先進位的信心決心更加堅定。
一路看、一路學、一路議，代表團表示收穫滿滿、責任重大，回去要從相似之處找差距、學經驗，從差異之處比優勢、挖潛力，以時不我待的緊迫感、使命感，推動通州區與廈門、長沙、郴州三地在更寬領域、更高層次的務實高效合作，為奮力譜寫中國式現代化進程中城市發展樣板貢獻力量。
學習考察中，孟景偉表示，2025年是衝刺“十四五”、謀劃“十五五”，是接續落實副中心控規、打造中國式現代化進程中城市發展樣板的攻堅之年。我們要深入落實習近平總書記對北京重要講話和對城市副中心重要指示批示精神，立足回答好市委“二十年之問”，牢牢把握“高標準、乾大事”的要求，堅持“全面提升”工作主基調，用好“11311”工作體系這個主抓手，推動黨的建設再強化、城市建設再提速、經濟發展再提質、社會治理再提效、民生福祉再提升，全力跑出打造中國式現代化進程中城市發展樣板的“加速度”。
學有所用，學用結合。孟景偉指出，閩湘之所以發展得快、發展得好，核心經驗就是貫徹新發展理念、堅持改革創新、推動高品質發展。我們要知其然更要知其所以然，學到精髓、學以致用，切實把學習成果轉化為比拼的實際行動。要學習閩湘勇立潮頭的氣魄，做到爭創一流。閩湘的幹部始終瞄着“在全國當樣板”的標準來幹工作，啟示我們要敢於同先進比高下，敢於同自己過不去，推動各項工作爭先進位。要學習閩湘幹在實處的作風，做到求真務實。閩湘的幹部務實擔當，執行力強，啟示我們要樹牢正確的政績觀，“馬上就辦、真抓實幹”，多做出實招、求實效的事，雷厲風行、緊抓快幹，以幹部的“辛苦指數”換來發展的“上升指數”和群眾的“幸福指數”。要學習閩湘久久為功的韌勁，做到一張藍圖繪到底。閩湘的幹部對認準的事情，一以貫之，善作善成，啟示我們要以釘釘子精神抓落實，持之以恒、鍥而不捨，一步一個腳印實現既定目標。
文旅體商融合發展是此次學習考察的重要內容。孟景偉指出，文旅體商反映了一個城市的氣質，要學習借鑒“酒店群”、資源挖掘、項目謀劃、品牌塑造等先進經驗，除了環球主題公園、三大文化設施，還要培育更多優質項目，連點成線、以線擴面。要活化“綠”的資源，充分利用城市綠心、大運河森林公園等綠色空間，引入社會資本參與公園活化利用，提供更多消費新場景，以産業“含綠量”提升發展“含金量”。做足“水”文章，學好用活EOD模式，推動公益性生態環境治理與關聯産業有效融合、增值反哺、市場化運作、可持續運營。持續豐富遊船、水上運動、濱水演藝等場景，高水準辦好馬拉松、龍舟賽等體育賽事，全力打造朝氣蓬勃的樂活之城。充分發揮路縣故城遺址、張家灣古鎮、“三廟一塔”建築群、宋莊藝術創意小鎮等文化資源，培育副中心的“文藝范兒”。
面對發展中的難題，老辦法行不通，就必須大膽改革創新，以開拓性思維探尋解題密碼。孟景偉強調，要學習借鑒“産業用地混合利用”等先進經驗，提高土地利用綜合效益，構建起“上下樓即上下游，産業園即産業鏈”的高效協同生態。要學習馬欄山（長沙）視頻文創産業園“文化+科技”融合發展工作理念，深入挖掘副中心歷史文化底蘊，加強非遺保護傳承利用，打造古今同輝的人文城市，讓副中心“出圈”出彩。要學習廈門市深田社區圖強小區以近鄰文化為魂，通過互助、守護、共建三大支柱，巧妙化解社區治理難題的好做法，圍繞“七有”要求和“五性”需求，以“接訴即辦”為抓手，統籌抓好民生改善工作，多辦惠民生、暖民心、順民意的實事。
孟景偉強調，副中心當前正處於高品質發展的重要戰略機遇期，政策優勢、地位優勢和後發優勢“三勢疊加”。在機遇交匯、優勢聚合的時勢背景下，在全國各地抓經濟、促發展的比拼競爭中，在全市各區爭先進位的強勁勢頭下，我們更要加強重點攻堅，下更大力氣推動政策優勢轉化為發展優勢、規劃願景轉化為民生實惠、産業佈局轉化為産業能級、人氣流量轉化為經濟增量、閒置資源轉化為資産資本、治黨成效轉化為實幹實績，全力推動通州區由外延擴張式建設向內涵提升式發展轉變，實現由表及裏、由外而內的蝶變升級，進一步推動經濟社會各領域發展再上新臺階。
通州區領導侯健美、姚偉龍、鄒海濤，區相關部門主要負責同志參加學習考察。
