“首善之光 先鋒力量”——北京市“兩優一先”代表記者見面會（民生服務專場）

葉昶：各位媒體朋友，女士們，先生們，大家下午好！歡迎出席記者見面會。今天，是系列見面會的第二場——民生服務專場。民生無小事，枝葉總關情。民生服務關係千家萬戶，關係百姓冷暖，在首都北京，廣大基層工作者紮根群眾身邊，服務民生一線，千千萬萬的民生工作者默默堅守，著力解決群眾的急難愁盼，用心用情，把“民之所憂、我必念之，民之所盼、我必行之”寫進了日常的煙火裏。今天，我們非常高興地邀請到5位民生服務工作者代表，來到見面會現場，用他們的親身經歷與我們交流。我先介紹5位代表，他們是：
　　北京市優秀共産黨員，東城區環境衛生服務中心時傳祥所時傳祥青年班班長 付晨先生
　　北京市優秀共産黨員，首都醫科大學宣武醫院神經外科主任 張鴻祺先生
　　北京市優秀共産黨員，北京市第二兒童福利院護理部主任 田雪女士
　　北京市優秀黨務工作者，北京中學教育集團黨委書記，北京中學黨委副書記、校長 夏青峰先生
　　北京市先進基層黨組織代表，北京市豐台區大紅門街道黨工委書記 韓天順先生
　　下面有請他們幾位作一個簡要的自我介紹，首先有請付晨先生作介紹。

付晨：大家好！我叫付晨，來自全國第一代勞動模範時傳祥生前所在單位——北京市東城區環境衛生服務中心時傳祥所，現任“時傳祥青年班”班長。七十餘年薪火相傳，七代環衛人接續踐行“寧願一人臟，換來萬家凈”的時傳祥精神，涌現出一批批先進典型。
　　2007年，我從部隊復員，來到東城區環衛中心，在一線糞便抽運崗位一幹就是近20年，我們的日常工作，就是穿梭在老城衚同，進行糞便抽運作業，日均抽運糞井10余座，抽運糞便近10噸。在實踐中我們總結出利民便民“八點工作法”。先後圓滿完成紀念抗戰勝利80週年活動、建黨百年慶祝活動的移動廁所保障任務，“23·7”特大暴雨道路清淤等一系列重大環衛保障與攻堅克難任務。作為一名基層共産黨員，我主動扛起紅色宣講、志願服務責任，帶領青年班組深耕民生服務。站在建黨105週年新起點，未來我將繼續當好新時代時傳祥精神傳承人，紮根街巷、守護百姓，用實幹書寫環衛黨員的為民初心。
　　謝謝大家！

葉昶：謝謝付晨先生。環衛工作是我們城市運作的“裏子”工程，也是“時傳祥精神”代代相傳的重要窗口。感謝環衛工作者，用“寧願一人臟”的辛勞，為我們換來了街坊鄰居豎大拇指的“萬家凈”。
　　下面有請張鴻祺先生作介紹。

張鴻祺：大家好，我叫張鴻祺，來自宣武醫院神經外科，是一名神經外科醫生。
　　近三十多年來，我一直致力於腦和脊髓血管病的診治，經過不斷地努力，使腦和脊髓血管畸形有了很大突破。其中，脊髓血管畸形一直被認為是一個世界的難題、“手術禁區”，我們（團隊）啃下了這塊硬骨頭：我們建立了國際上新的治療體系和評估辦法，使原來不可能治愈的疾病成為可能。
　　另外，我們又把AI技術應用在顱內動脈瘤的診治，經過精確測量，使誤差降到0.1毫米以下，更好地評估了動脈瘤的風險。同時，又創立了“AI+治療”的治療體系，使一些青年醫生或者是基層醫生可以有一個“智慧導航”，使先進的技術能夠下沉，賦能基層醫生。
　　作為黨員醫生，手術臺是我踐行初心的一個陣地。我跟團隊一起克服困難、刻苦鑽研，使很多“不可能”治愈的疾病能夠治愈，也使很多患者獲得了新生，重煥生活的風采。
　　謝謝！

葉昶：謝謝張鴻祺先生。堅守手術臺踐行初心使命。三十多年如一日，把一個個“不可能”變成了患者治愈的希望，這是醫者仁心最生動的寫照。
　　下面有請田雪女士作介紹。

田雪：大家好，我是田雪，來自北京市第二兒童福利院護理部。我院成立於1999年，主要承擔北京市相關孤殘兒童的特殊教育和養護照料工作，為他們提供養醫康教社一體化綜合服務。2006年我入職首都民政系統，一晃20年過去了。
　　在這20年裏，我一直守護著這些有精神發育遲滯、智力和肢體多重殘疾的服務對象。日常除了衣食起居的基礎照料，我還會留心他們的身體狀況、殘疾程度、性格特點，制定專屬照護方案。我還會關注心理關懷和暖心陪伴，帶領他們一起去參加特殊學習和社會實踐活動，慢慢鍛鍊他們的生活自理和社會適應能力，促進身心健康和成長髮展，讓他們更有獲得感、幸福感和安全感。
　　未來，我將深耕護理事業，履職盡責，以實幹擔當，助力首都民政事業高品質發展，奮力書寫有溫度、更有力量的民生答卷！
　　謝謝！

葉昶：謝謝田雪女士的介紹。二十載青春陪伴，用無微不至的關懷，守護孩子們的健康成長。
　　下面有請夏青峰先生作介紹。

夏青峰：大家好，我是夏青峰，來自北京中學。我已經從教37年，非常喜歡教育、喜歡孩子。2013年，受組織任命，也在組織的領導關心和支援下，零起點創辦北京中學。通過十三年的努力，學校實現了快速發展，形成了小學、初中和高中貫通培養的辦學格局，教育品質也躋身於北京市優質高中的行列。學校確立了“世界因我更美好”的校訓，弘揚“和而不同、樂在其中”的校風，我們以“讓學生創造性成長”為辦學理念，不斷地讓校園成為師生的精神家園、學習中心和創新沃土，社會各界對北京中學的辦學認可度越來越高，學校逐漸成為了老百姓家門口的好學校，也成為了學生們心目中特別喜歡的學校。
　　謝謝！

葉昶：謝謝夏青峰先生。十年樹木，百年樹人，北京中學的成長壯大，讓我們看到：教育的美好，就在於讓每個孩子都擁有創造性成長的底氣。
　　下面有請韓天順先生作介紹。

韓天順：大家好，我是韓天順，來自豐台區大紅門街道。大紅門位於北京南中軸線上，地處南三環和南四環之間，轄區面積6.02平方公里，常住人口約11萬人。街道黨工委下轄基層黨組織249個，有黨員7501名。歷史上，大紅門是明清皇家苑囿的北大門；新中國成立後，形成了以木材廠、食品廠為代表的國有企業集聚區；改革開放後，發展成為華北最大、全國知名的服裝批發産業集聚區、集散地。新時代以來，我們堅持以“疏解整治促提升”為抓手，服裝批發業態全面退出，中央芭蕾舞團業務用房拔地而起，豐台區政務服務中心、南中軸國際文化科技園、京東MALL等新地標嶄新亮相，地區發展實現“華麗轉身”。
　　“十五五”時期，我們將堅持規劃引領，加快建設以國家自然博物館為代表的博物館群，發展科技、文化和商務等産業，努力建設高水準的首都商務新區。
　　謝謝！

葉昶：謝謝韓天順先生。大紅門地區的“華麗轉身”讓我們看到，民生實事辦得好不好，老百姓的笑臉就是最硬的尺規。
　　現在我們進入交流環節，請各位記者提問，提問前請先通報所在新聞機構的名稱。

新華社記者：謝謝主持人，新華社記者，問題提給付晨班長。我想請問您，在工作中遇到什麼困難？您是怎麼克服的？第二個問題，在新時代，您是怎樣傳承時傳祥精神的？謝謝！

付晨：謝謝您的提問。
　　“寧願一人臟，換來萬家凈”的時傳祥精神，我的理解就是犧牲小我、完成大我的奉獻精神。工作這麼多年，我的總結特別簡單，就是真心換真心。記得有一回作業，我剛一進衚同，就看到一個修車大爺的三輪車擋在衚同中央，我們的作業車輛無法到達作業點位，我就過去跟大爺商量，我説“大爺，我幫您把車挪一下，一會兒就給您挪過來，10分鐘就行。”誰知道大爺來一句“挪不了”，一擺手，他回家了，我就陷入了僵局。沒辦法，我只能臨時改變我們的作業路線。但是説實話，其實我心裏挺委屈的，明明我們是辛辛苦苦為居民服務，怎麼就得不到理解呢。但是我轉念一想，我是黨員，也是時傳祥精神的傳人，不能因為這點困難就退縮了，肯定有辦法把這個事辦好了。
　　我在收工之後，也沒有氣惱，也沒有糾結，我就換上便裝，主動到府找大爺聊聊心裏話。在聊天過程中，我就發現大爺家裏面花池臺子和水泥地面都破損了、坑坑洼洼的，不僅影響美觀，而且也不安全，我就把這件事默默記在了心裏。第二天，我就帶上我們青年班員、帶上水泥和沙子，主動上大爺家給他修理花池臺子和水泥地面，修理得平平整整的。從那之後，這個大爺的態度對我們完全就變了，特別主動熱情，幫我們清場地、挪車，天熱的時候給我們送水，特別體諒我們一線作業的辛苦。
　　通過這一件小事我就明白了，其實幹我們這行沒什麼高招和捷徑，就是把居民當成自己的家裏人，看見誰家有什麼困難、有什麼大事小情搭把手。現在我一進衚同，老遠就有人喊：“小付你來了！”特別熱情，天熱讓我們進屋喝水，一下雨給我遞把傘。其實就是這種小事，但是特別讓我們感動。我覺得時傳祥精神這麼多年，就是一種將心比心，就是把臟累留給自己、把乾淨和熱乎氣兒傳遞給街坊，就是這股子勁。這股勁，到什麼時候我們都不能丟。
　　謝謝大家！

葉昶：謝謝付晨先生。請繼續提問。

人民日報記者：謝謝主持人，人民日報記者提問，請問田雪主任，針對身心受限的特殊群體，您和團隊是如何暖心陪伴使他們擺脫自卑、重塑自我價值的？謝謝！

田雪：感謝您的提問。
　　民生兜底不僅要護住溫飽，更要守護服務對象的精神尊嚴，要讀懂他們內心所希望的被尊重、被關愛以及對正常社交的渴求。我和團隊聚焦于智力正常和有自理潛力的服務對象，摸索出了“圓夢四步法”，幫他們重拾自信、融入外界。這裡我想舉一個我院重度腦癱孩子小帆的例子，來介紹我們的實踐。
　　第一步：細心發現心願“種子”。小帆是一個非常靦腆的孩子，我們時常會發現他總是盯著別人使用手機，眼裏滿是好奇，但是他從來不説。經過我們細心的陪伴，他終於有一天悄悄地對我説：“田姐，我也想用手機了解外面的世界”，我們決定幫他實現這個夢想。
　　第二步，量身定制“圓夢”方案。因為身體原因，小帆長期臥床，四肢處於強直痙攣狀態，手腳不能正常活動，但是他頸部以上活動是靈活的，我們就反覆摸索，最後為他定制了用“鼻尖操作手機”的專屬方式，每天陪他練習。
　　第三步：溫情陪伴來增強信心。用鼻尖操作手機難度非常大，簡單的一次點擊，小帆就會滿頭大汗，沒過幾天他就會放棄。我們就會及時鼓勵，並學他的樣子，用鼻子操作手機，陪他一起反覆練習。
　　第四步：加油鼓勁，助力夢想“開花”。小帆每一次進步，我們都會及時表揚，並獎勵他一些小零食和小禮品，讓他更自信更樂觀。終於有一天，小帆能夠自己獨立操作手機，並給我發來“謝謝”二字。我當時特別激動，現在小帆能用手機看新聞、刷視頻，甚至可以網購，我想這就是我工作的意義，也是民政工作的價值所在。
　　謝謝！

葉昶：謝謝田雪女士的回答。請繼續提問。

央廣網記者：謝謝主持人，央廣網記者提問，我的問題提給韓天順書記，大紅門街道地處南中軸文化軸線上，街道採取了哪些措施來豐富群眾文化生活？謝謝！

韓天順：謝謝您的提問。
　　文化是豐富群眾精神生活、涵養社會文明風尚的重要載體。我們街道堅持“硬支撐”和“軟實力”一起抓，既建好陣地，又挖掘內涵。
　　先説讓群眾有地方可去。街道黨工委統籌轄區資源，新建了綜合文化服務中心、改造了圖書館，將惠民文化設施搬到了群眾家門口。值得一提的是，我們盤活了一處一萬餘平米的閒置空間，精心打造成為全齡友好的文化廣場。在改造前，我們將居民議事會開進了樓門棟，廣泛徵求居民的意見，讓大家“點單”；過程中，我們又請來專業設計師全程跟蹤駐場，反覆打磨這個方案，最終融入了文化演出、兒童娛樂、老年健身、體育休閒和實踐教學等複合型功能。當前，這個地方已經從原來人人都“繞著走”的糟心地，變成了老老少少都“待不夠”的休閒地。
　　再説有文化可尋。今天我特別想跟大家分享一下“大紅門管樂團”的故事，這是我們街道一支基層群眾文藝隊伍，他們的成員都是我們果園村土生土長的農民。出於對音樂的熱愛和對美好生活的追求，他們在工作之餘拿起樂器勤學苦練，這一練，就是二十三年。面對他們的執著和熱愛，我們就在想：街道黨工委能為他們做些什麼？我們從中國歌劇舞劇院請來專業老師指導排練，精心編排了像《茉莉花》《玉盤》等傳統曲目，用管樂來展現中華傳統文化的魅力。同時，我們還積極為他們搭建演出平臺，組織他們“進校園、進社區、進工地、進企業”開展公益性演出，還一步一步走進了人民大會堂、國家大劇院、奧地利維也納金色大廳等文化殿堂。2024年，他們還作為中國民間文化力量代表，應邀出席了中國和科威特建交53週年文化交流演出。就是這麼一支由農民組成的管樂團，奏響了屬於新時代、屬於鄉村振興的文化樂章。
　　我就介紹這些，謝謝！

葉昶：謝謝韓天順先生的回答。請繼續提問。

北京日報記者：謝謝主持人，北京日報記者，想提問各位代表，日常工作中，是如何落實為民履職、怎樣提升群眾的滿意度？請分享一下各位的工作舉措和印象比較深的一些案例？謝謝！

葉昶：好，這個問題提給每位代表，先請張鴻祺先生。

張鴻祺：我來回答一下這個問題，作為醫生，我們圍繞著患者想“看好病、少跑腿、防未病”的需求進行了一些探索。
　　首先是要打破時間壁壘。因為很多患者提出，上班的時候沒時間去看病，下了班又沒地方去看病，所以我們就把週末專家門診和週末手術開起來，並且開闢了夜間門診，還開闢了網際網路線上問診。
　　第二是技術下沉，把優質資源下沉下去，使大病不出省。很多患者得了重病之後，無法得到優質的治療。我們依託宣武醫院雄安、河北、濟南和內蒙古國家區域分中心，把國家資源下沉到相對醫療資源落後的地區，使更多的患者能夠得到更好的救治。前一段時間，一位內蒙古的患者跟我説，“我原來要來北京看病，早晨5點就得爬起來趕火車，到了北京之後，到下午也不見得能看上病，更別提住上院了。前段時間，我患有（腦）動脈瘤，我在家門口分中心裏面就得到了國家級專家的很好救治，並且以後也不用老跑北京，線上上就可以問診，在家裏就可以完成隨訪”。
　　第三個嘗試是使健康疾病防治端口前移，讓科普成為“治未病”的利器。我曾經跟央視一起拍攝了《腦海脈動》科普紀錄片，播放量達到一億多次。另外，我自己也在網際網路上做各種各樣的科普。其中一個觀眾就給我留言，説：“真是感謝你，看了你的科普之後我發現我們家人的一些健康隱患，及時得到治療，防止了一些隱患的發生。”
　　謝謝！

葉昶：謝謝。各位代表請繼續。

夏青峰：我想從教育的角度來回答一下這個問題。
　　無論是從國家發展，還是學生個人成長角度來説，面向未來，創新性素養是孩子們必須要具備的。要想讓孩子們將來成為創新型人才，那麼在現在就要過上創新性生活，也就是説他現在的學習和生活就要具有創新性的特徵。在創辦北京中學過程中，我和我的團隊提出“讓學生創造性成長”這個辦學理念和實踐模式，深得大家的認可。可以用三個比喻來形容我們的一些具體做法。
　　第一個比喻，就是森林。就是我們特別希望北京中學具有像原始森林那樣一種生態。森林的重要特徵，不是整齊，而是豐富性。就是在這片森林裏，每一棵植物都有它的姿態，都能開出屬於它自己獨特的花，儘管它們高矮不同、花期不同、生長節奏不同，但每個生命都有它獨特的位置和價值。北京中學這些年盡最大可能去尊重孩子們的差異性和獨特性，盡最大可能去支撐孩子們成長為最好的自己。
　　第二個比喻，就是漁場。常言道“授人以魚不如授人以漁”，我們把這樣一句話再向前推進一步，就是真正的教育，是為孩子們創設一片漁場，讓孩子們親自下水去捕魚。學校盡可能地讓這片漁場“有風有浪”“寬廣遼闊”，我們還要支援孩子去“私人定制”漁場，甚至去“自創漁場”，我們就想把孩子們那種內在的自主性激發出來，讓他們産生對大海的嚮往，培養他們搏擊風浪的勇氣、駕馭航船的智慧以及自創海域的創造力。
　　第三個比喻，是樂隊。就是在樂隊裏，每個人都能盡可能地最好地表達自我，但同時他必須要傾聽別人，更要跟好指揮。這個指揮，就是我們的價值觀，就是我們立德樹人的方向。這幾年，北京中學通過各種活動，就是想讓孩子們體會到，首先我們要努力成長為最好的自己，同時心中一定要有他人，要學會與他人合作，讓自己能夠成長為一個對集體、對社會有貢獻的人。
　　這三個比喻，實際上是代表我們北京中學的三個維度的探索，我們就想盡最大的努力，支撐我們的孩子健康成長，成長為國家的棟樑之才。
　　謝謝大家！

田雪：我也想分享一下這個問題。工作中，我深感傳統照護模式不能同步兼顧生活照料、疾病監測和心理關懷等各個方面，總是被動應對一些健康問題。為此，我也利用業餘時間及時充電學習，考取了中級健康管理師，想讓健康理念融入到我們日常養育工作。我&&把每名服務對象的體檢記錄、患病臺賬以及情緒監測等資訊，建立“一人一檔”全週期健康管理明細表，實現提前預防、精準養護，從源頭改善服務對象的生活品質。
　　讓我印象最深刻的是2025年冬季，一名重度腦癱服務對象突發呼吸困難，就是依託這套管理體系，我們對病情迅速進行研判，第一時間啟動了應急預案，聯動急救力量全程陪護，最終成功守住了服務對象的生命安全。也就是通過這次經歷，我也深刻地感受到，民政人最大的政績就是為民造福，守護好每一名服務對象的生命健康，讓他們有自信、有尊嚴地生活，就是我終身不變的奮鬥目標。
　　謝謝！

韓天順：下面我從街道角度來回答一下這個問題。怎樣將民生服務直達群眾的心底？這是我們基層工作的一道必答題，我們的整體體會是：不搞“大水漫灌”，要搞“精準滴灌”。先把群眾最急最盼的訴求摸上來，然後再一件一件盯著去解決。
　　怎樣摸清訴求？那就要到群眾中去。我們有網格巡查機制，社區的包片幹部定期到府走訪；我們有議事協商機制，居民代表、物業公司、轄區單位要坐下來一起商量；我們還有工作報告機制，街道每年都要向轄區群眾全面報告工作，同時我們組織物業公司每個季度向業主報告工作。意見徵集上來了，辦法溝通出來了，共識凝聚起來了，群眾的急難愁盼也就有了著落。
　　摸上來訴求之後，關鍵在於辦。我們街道老舊小區比例超過七成，居民對於房屋滴漏、管線老化等訴求就很集中。近幾年，我們就把老舊小區改造當作街道的頭等實事，牢牢抓在手上，一步一個腳印紮實推進解決。
　　在這個過程中，我們摸索出一套入戶“四問”工作法：一問“願不願意改”、二問“配不配合拆”、三問“改造方案好不好”、四問“施工安排行不行”。每個環節我們都挨家挨戶溝通、逐門逐院做工作。在南三環邊有一棟樓，老舊小區改造過程中，商戶因為擔心要拆除吊頂，擔心停工時間長、損失大不願意，和樓上居民之間的矛盾激化了。掌握情況後，我們就及時到府反覆做工作，還把北京衛視《向前一步》欄目組邀請到我們的現場，搭建平臺，直面問題，敞開心扉，坦誠交流，最終達成了共識。事後，我們又組織施工單位和房管局，對施工安排、方案進行打磨，將每一個商戶的施工工期精確到天，將損失降到最低。在這個過程中，樓上居民還自發組成志願者，幫助我們商戶搬運商品，就這樣矛盾得到了化解，老舊小區改造得到了順利推行，居民和商戶之間的關係也變得很融洽。
　　近五年，我們街道累計實施了老舊小區改造近50萬平方米，8000多戶居民生活品質得到了實實在在的改善。我們要做的，就是將民生工程建成群眾滿意的暖心工程。
　　謝謝大家！

付晨：我也來回答一下這個問題。東城區的衚同普遍比較窄，有的作業車我們要把反光鏡掰了才能進去，糞井分散，有的都在犄角旮旯，還被一些雜物擋著，有的甚至就在居民家門口。我們這個作業，不光要把糞井抽乾淨、把周邊環境打理好，最主要的是不能打擾老百姓的正常作息休息，這就是我們衚同作業最大的難點。
　　為了解決這些難題，提升我們的服務品質，我就帶領班組長期在衚同一線總結經驗教訓，看看有什麼經驗。我們總結出一套適合衚同作業的“八點工作法”，就是糞車進街慢一點、搬挪車輛輕一點、遇到衣物小心點、糞井抽運及時點、管子控得乾淨點、遇到居民熱情點、聽到怪話冷靜點、榮譽面前謙虛點。這套“八點工作法”都是大白話，但是特別好使，精準規範了作業的細節和服務態度。同時，我們還實行“一井一方案”的精細化管理，主動摸排登記糞井情況，主動到府聽取居民的意見，避開他們做飯、接送孩子、上班、午休時間段，我們靈活調整自己的作業時間段，通過這一系列的方法最大程度減少異味和噪音對衚同居民的影響，用我們貼心和細緻的服務為衚同的居民做好服務。
　　謝謝大家！

葉昶：謝謝5位代表的分享。請繼續提問。

解放日報上觀新聞記者：謝謝主持人，解放日報上觀新聞記者提問，我想問夏青峰校長，您認為黨務工作者身份和黨員初心，是如何具體影響並塑造了您的教育理念？謝謝！

夏青峰：謝謝您的提問。
　　作為一名黨員、一名黨組織書記、校長，我清晰地認識到，我的重要使命就是要全面落實黨的教育方針，更好地為黨育人、為國育才，因此，在創建北京中學的過程中，我時刻提醒自己以及我的團隊，就是北京中學的辦學一定要遵循三條原則：
　　第一個原則就是，辦什麼樣的學校不是目的，培養出什麼樣的人是根本。北京中學這個名字特別大，一開始創建的時候，我們就很容易衝著（辦）名校去，但是一旦把名校辦學當成一個目的，就可能不自覺地把學生和老師當成了手段，這樣本末倒置了，很容易出問題。所以，我們就時刻提醒自己，我們一定要把所有的精力都聚焦到人的發展上，更好地去促進孩子們，能夠成人、成才。
　　第二個原則就是，以確定性來應對不確定性。其實我們面對未來太多的不確定性，我們要培養學生的素質有很多，但是什麼才是重點呢？我們自覺地回到了黨的教育方針上來，黨的教育方針指引我們，要培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。我們重點在兩方面下功夫：一個方面，就是不斷去形成孩子們的健康人格，讓他成長為“德智體美勞”全面發展的學生；第二個，我們重點把“中國精神”植根于孩子們的心田。總書記説，“中國精神，就是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神”，於是北京中學就確定了“一體兩翼”的培養目標，“一體”，就是健康人格，“兩翼”就是“愛國情懷”和“創新精神”，我們就要牢牢抓住這三個確定性的基本素養去培養，然後讓孩子去應對未來的不確定性。
　　第三個原則就是，過什麼樣的生活就是接受什麼樣的教育。黨的教育方針明確指出，教育必須與生産勞動和社會實踐相結合。在創辦北京中學過程中，我們也經常思考，我們到底用什麼方式去更好地育人呢？經過充分地討論，我們把實踐性作為北京中學的一大特色去抓，我們就想讓孩子們能更好地體會到真實的生活、真實的教育，能夠讓教育和生活充分相融。
　　黨的教育方針，始終是北京中學辦學的指引，為誰培養人、培養什麼樣的人、怎樣培養人，也一直是北京中學在辦學過程中不斷思考和探索的課題。
　　謝謝！

葉昶：謝謝夏青峰先生。請繼續提問。

北京廣播電視臺記者：謝謝主持人，北京廣播電視臺記者提問，想提問張鴻祺老師，在您接診了這麼多疑難雜症過程當中，有沒有覺得您剛入行的時候，覺得是無法治好的，但是現在隨著這些年的技術突破和迭代，現在又非常有信心的，這背後的變化您能給我們介紹一下嗎？謝謝！

張鴻祺：謝謝您的提問。關於這個問題，給我印象最深的就是，我一直研究的脊髓血管畸形疾病，脊髓血管畸形實際上是一個非常複雜的問題，它是細細的脊髓裏頭有一團“接錯線的電纜”一樣，不斷地“漏電”，這個“漏電”就損害脊髓，很多患者就因為這個原因逐漸導致癱瘓，並且永遠不可能恢復。在我剛入行的時候，這種疾病被認為是“世界難題”，也是“手術禁區”，但是很多患者罹患這個疾病，像張海迪、史鐵生都患有這種疾病，沒有治好，也遺憾終身。
　　我從入行之後，就跟導師同道們一起努力攻關，從研究、從實踐，積累了國際上最大一組5000例脊髓血管畸形的隊列，發現了它的規律，發現脊髓血管畸形如果不治療，每年都有30%概率致殘或者加重的可能；如果是年輕女性懷孕的話，她在孕期，這個風險就高達4倍以上。所以這種疾病，我們必須得想辦法進行治療，否則就成了一個危害，尤其是危害青壯年的一個重要疾病。我們刻苦攻關，找到了各種各樣的方法，建立了國際上新的評價體系和治療系統。原來這種疾病治愈率只有30%，我們攻克了很多類型，其中最難一種類型，髓內動靜脈畸形治愈率達到41%，這是很大一個進步。我們也相信，這樣的治療方式能夠給更多患者帶來福音。
　　我舉一個例子，有一個非常令人難忘的患者，她五六年前是坐著輪椅來到我的診室，二十多歲的小姑娘，結婚沒多久就出現背部疼痛，雙下肢逐漸沒有了力量，最後不得不靠輪椅來生活。在這之前，她的病基本上被認為是“不可治愈”的，只能是觀察，用點藥物來維持，最終還是導致癱瘓。小兩口就哭著問我，“張主任，這個病您能不能治療，我還能不能站起來？我還能不能當媽媽？”我們仔細分析了她的病情，仔細看她的片子、分析它的結構，最後覺得是可以治療的。在手術臺上，我們用創新的“脊髓後根腋下入路”，深入到脊髓裏面，把亂七八糟的脊髓血管畸形一點點清理，最後完全切除，保住了脊髓，治愈了病變。患者三個月之後，給我發了一個視頻，她已經拋開輪椅，拄著拐杖，可以練習走路了。半年之後，她來復診，非常高興地跟我説，“我現在不靠任何扶持就可以走五千多步”，我非常高興。
　　去年冬天的時候，她抱著她一歲多的孩子來看我，非常高興地説，“你看，我原來都不能走路，現在我教我兒子開始走路，每天跟著他屁股後頭跑，這在以前是不可想像的。”這是我們當醫生最幸福的時候，這也是我們作為黨員醫生的初心所在。
　　謝謝！

葉昶：謝謝張鴻祺先生。最後一個問題。

學習強國記者：謝謝主持人，學習強國記者提問，請問是什麼樣的信念支撐著自己長期以來一直堅守一線的？請付晨先生和田雪女士回答。謝謝！

付晨：謝謝您的提問。
　　我覺得讓我長期堅守一線有兩點：首先就是時傳祥精神。“寧願一人臟，換來萬家凈”時傳祥精神是我們老班長的初心，我是時傳祥青年班班長，踐行時傳祥老班長的初心是我的使命，也是指引我們踏實做事的一個指引；第二，我覺得居民對我們的理解與認可，有一個故事，一個下雪天我去作業，那天雪下的挺厚的，我剛一進衚同，就看到我要作業的那個糞井蓋破了一厚厚的煤灰渣，其實是一件特別小的事，我也不知道是誰鋪的，但是就是那一刻，我感覺潤物細無聲，我的心裏特別得暖，我感覺自己被看見了、被認可了，我感覺這些衚同裏的叔叔大爺、爺爺奶奶都拿我當晚輩看待，我做出的這些行動和幹的這些工作被他們記在心裏，他們也向我反饋一種特別的善意。我覺得時傳祥精神就是我的“骨”，居民對我的認可和善意就是我的“肉”，讓我有動力，願意長期在一線堅持自己的工作，做好為群眾服務的環衛黨員。
　　謝謝大家！

田雪：對於我而言，支撐我長期堅守一線崗位的，還是一名共産黨員的初心使命，是對民政事業最赤誠的情懷，更重要的是服務對象最純粹的信任與牽掛。朝夕相伴的溫暖，是我堅守的底氣。每當我下班，都會有孩子向我跑來，“田阿姨，你明天孩子來不來？”臥床的孩子聽見我的聲音，都會高興地手舞足蹈、咿呀回應。二十載的朝夕相守，我早已不只是一名護理人員，我是他們心裏的“媽媽”“姐姐”“護士阿姨”。這份毫無保留的信任，讓我深感這份崗位的重量，也讓我堅定了守護好他們的初心。
　　雙向奔赴的成長，是我堅守的動力。一線工作二十年了，也完整見證了我二十載的青春年華。臥床孩子清澈溫柔的眼神、腦癱孩子會吃力地叫我一聲“田姐”、肢體痙攣的孩子會送我他親自製作的摺紙賀卡、全身癱瘓的孩子會用鼻子操作手機給我發來的“田姐，你注意身體”的暖心話語……這些都讓我非常得溫暖。就是這份彼此的溫暖、相互治愈的溫情，是雙向奔赴最打動人心的力量，也是我最割捨不下的牽掛。
　　謝謝！

葉昶：謝謝！由於時間關係，交流環節到此結束。感謝大家的分享。5位代表的故事都是我們身邊的日常，看似普通卻處處透著“把小事當大事辦、把民心當初心守”的分量，潤物無聲地惠及到我們每個人、每個家庭。正是因為廣大民生服務者的堅守和付出，把看似瑣碎的工作變成了我們溫暖的事業，把群眾的期盼變成了大家觸手可及的民生福祉，他們也讓我們看見，民生服務這場“沒有終點的長跑”裏，黨旗一直飄揚在最貼近煙火的地方。“首善之光”照亮前行之路，“先鋒力量”激發奮進共識。希望各媒體持續關注報道我們的記者見面會，講好北京榜樣故事，讓先鋒力量傳遍我們的京華大地。
　　今天的見面會就到這裡，感謝大家的參與，我們下一場見面會再見！