組織革新

　　書名

　　組織革新

　　作者

　　楊國安,戴維·尤裏奇

　　出版社

　　中信出版社

　　出版時間

　　2019.10

　　內容簡介

　　那些有遠見、發展迅猛的大型企業，諸如美國的亞馬遜、臉書和谷歌，中國的阿里巴巴、華為和騰訊，歐洲的Supercell），為了適應當下的競爭新形勢，正進行自我重塑：掙脫過往束縛，迅速回應市場機遇，優化組織架構，圍繞組織靈活性和企業創造力推進管理，賦予所有領導者做出與贏得市場息息相關的抉擇的權力。基於上述八家企業的卓越做法，以及當下流行的實驗性組織架構，兩位作者結合研究和實踐，為企業領導人提供了革新企業的藍圖，提出了一個構建市場化生態組織的路線圖，以響應不斷變化的市場機遇、速度和規模。這本書為渴望建立一個更強大、反應更快的組織的領導者，以及所有要塑造和發展這個組織的人力資源、組織開發和諮詢人員，提供了急需的再造路線圖。

　　這本書提出了一個實用、整合的六步框架，並着眼於領導者需要做的所有決定，包括選擇正確的策略、能力、結構、文化、管理工具和領導力，幫助企業反思、革新、重獲新生，以便更好地抓住轉瞬即逝的市場機遇，持續釋放更大的企業價值。