中山公園音樂堂：20載光陰滋養“一代半”觀眾

　　原標題：中山公園音樂堂重張20年，精耕分眾化演出市場　20載光陰滋養“一代半”觀眾

2019年4月21日下午，指揮家譚利華攜北京交響樂團，與歌唱家莫華倫、張立萍在中山公園音樂堂外上演“快閃”。方非 攝

　　2019年4月21日晚，當古老的紫禁城沉浸在暮色中，位於中山公園社稷壇東南角的音樂堂裏響起音樂聲。指揮家譚利華率北京交響樂團，與歌唱家莫華倫、張立萍登臺，拉開了中山公園音樂堂“重張二十年”慶典系列的大幕。1999年全新重張的音樂堂，20歲了！

　　始建於1942年的中山公園音樂堂是北京最古老的劇場之一，1997年，北京市政府斥鉅資重修音樂堂，1999年以專業古典音樂廳的全新定位重張開業。重張至今，音樂堂舉辦了超過5000場演出，吸引超過500萬人次觀眾，持續多年推出的“打開藝術之門”“盛世音樂文化周”，成為北京演出舞臺的重要品牌。

　　20年主場

　　幫孩子推開藝術之門

　　“當年的音樂堂四面透風，有露天的，還有過半露天的時候，20年前全新開張的第一場演出就是我指揮北京交響樂團。”21日下午，譚利華剛剛率團與莫華倫、張立萍兩位歌唱家在音樂堂外上演了一場“快閃”，走進後臺休息室的他依舊激動。説起20年前的重張演出，他連當時演奏的曲目都記得清清楚楚。

　　“北京是首都，太需要一個專業的演出場館，音樂堂重張時大家都特別興奮，當時的開幕演出更是轟動一時。”對於音樂堂，譚利華一直懷着深厚的感情。音樂堂成立後，他率領多年的北京交響樂團一直以這裡為主場，每年暑期的“打開藝術之門”，他一定會推掉其他一切活動，風雨無阻地在這裡幫孩子們推開“藝術之門”。

　　算下來，20年來譚利華在這裡登臺演出312場，他因此被音樂堂授予“榮譽藝術家”稱號。譚利華感嘆，20年的時間讓他從一個小夥子變成了有白頭髮的人，讓他欣慰的是台下的觀眾中永遠有年輕人。“20年的時間，相當於滋養了‘一代半’的觀眾，我眼看著好多觀眾從小來看演出，現在他們帶着自己的孩子來了。”

　　演出當天，音樂堂大廳裏設置了兩幅展板，上面展出着音樂堂自落成以來的珍貴照片，不少觀眾在演出前駐足觀看，靜靜感受着光陰的故事。

　　因地制宜

　　演出市場需要多元化

　　説到音樂演出場所，觀眾總會想到和中山公園音樂堂僅一街之隔，坐落在長安街南側的國家大劇院。2007年國家大劇院建成時，就有人問中山公園音樂堂總經理徐堅，會不會擔心運營受影響？“從一開始我就沒有把大劇院當成障礙，別人想的這些事兒我還真沒有想過。”12年前徐堅這麼想，12年後的現在，她更加堅定。

　　“文化演出需要多元化，大劇院體量巨大，有四個劇場，這是它的特點，我們只有一個劇場，看著小，但有我們的好處。”徐堅説，大劇院和音樂堂能提供不同的觀演體驗，“而且我還真得感謝大劇院的建成，它剛建成的時候吸引相當多的觀眾去參觀。當時人們不太知道進劇院是什麼感受，正是大劇院的出現，讓市民開始有了進劇院的意識，進而關注演出的內容，帶動了整個演出行業的文化消費。”

　　其實從一開始，音樂堂就很明確音樂堂的定位。它坐落在皇家園林中，每逢春節、元宵節、中秋節等傳統節日，都會推出與節日慶典相關的演出。音樂堂的舞臺尺寸和燈光條件等決定這裡不適合演整場的大戲，徐堅就和國家京劇院一同策劃戲曲名家名段的演出。這種現在司空見慣的演出形式，在當年並不多見。

　　“其實每場演出單做一台戲，對我們來説更容易，現成的班子過來演就行了，做名家名段演出還要與藝術家溝通，設計主題、挑選唱段等。”但徐堅從觀眾的角度想，如果一個從沒接觸京劇的人想進劇場聽一聽戲，名家名段薈萃顯然比一次只演一部戲更容易接受。

　　精耕市場

　　劇場要走在觀眾前面

　　經過20年的時間，中山公園音樂堂目前平均上座率達七成，而在每年暑期舉辦的“打開藝術之門”活動，上座率高達九成。近幾年間，音樂堂還開發了很多看似冷門的小眾演出，主打歐洲巴洛克古樂、室內樂的“紫禁城·古樂季”已推出8年，主打中國古典的“中國古琴名家雅集”也已有5年曆史。

　　都説現在看演出的觀眾越來越多了，觀眾自然會細分，但徐堅覺得，劇場還是要想在觀眾前頭，“頭些年大家都喜歡聽熱鬧的曲子，買票時一看是個名團就掏錢，可過幾年觀眾再選擇，一看演出團體發現‘怎麼還是這個團啊’，可能就猶豫了。”

　　徐堅説，這時候就要靠劇場提供服務資訊。“觀眾可能不是專業的，我們的服務必須專業，我們要跟觀眾普及：是同一個團演出，他們表演的曲目不一樣，不同的曲子有什麼特點，交響樂很好聽，室內樂也是一種古老的表演形式。”

　　與此同時，音樂堂在北京市文旅局等相關部門的支援下實行票價補貼，每場演出百元以下票價多達30%，最低票價可低至20元。慢慢的，不同類型的音樂季都做起來了，“音樂堂剛重張那會兒，演一場小眾的室內樂，上座率超過50%就不錯了，現在所有的演出幾乎沒有不過50%的。”

　　看著音樂堂運營20年的成績，徐堅依舊在思考，“過去20年是文化消費起步並飛速發展的20年，我們把觀眾從沒有進劇場的習慣培養到愛進劇場，這不是重點。我們還得想著以後，如果觀眾都有了進劇場的經歷，該怎麼為觀眾提供更有水準、更符合口味的演出，這是音樂堂如今正在探索的問題。”（韓軒）