如何在調查研究中做到“心入”，是對黨員幹部個人和統籌機制的綜合考驗。隨著發展場景的豐富，幹部調研的場景和模式也在不斷豐富，更應防範“跟風式”“作秀式”的擺花架子調研，警惕扎堆調研、多頭調研、重復調研等形式主義，尋求切實有效的調研方式，讓幹部聽實話、察實情。
做調研講究一個“實”字，調研前對可能的政策堵點預先研判，增強問題意識，避免盲目開展工作、大而化之；在調研過程中做好觀察和調整，以真實情況和客觀規律校正經驗偏差、防止先入為主，力求做到“深、實、細、準、效”。
做好基層工作，關鍵是要做到情況明。多以“四不兩直”方式開展調研，從群眾急難愁盼中找準改革發力點和突破口，多聽取基層意見，多掌握第一手資訊，才能找出真問題、解決真問題。（遲嘉瑞）
