“首善之光 先锋力量”——北京市“两优一先”代表记者见面会（科研攻坚专场）

叶昶：各位媒体朋友，女士们，先生们，大家上午好！欢迎出席今天的记者见面会。在中国共产党成立105周年之际，为充分展现首都党员风貌，持续营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”的良好社会氛围，更加奋发有为推动首都高质量发展。市委组织部、市委宣传部共同策划了首善之光 先锋力量——北京市“两优一先”代表记者见面会，采用全新的方式，邀请全市各领域优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织代表与大家见面，面对面交流他们拼搏进取、接续奋斗的生动故事。今天是记者见面会的首场——科研攻坚专场。
　　在强国建设、民族复兴的新征程上，首都科技战线千千万万的工作者扎根一线、勇攀高峰，以实干担当精神为我们展现了新时代首都共产党员的新风采。今天来到记者见面会的，就是科技创新战线的5位代表，他们将用亲身经历为我们讲述，如何将党建工作的“红色引擎”转化为科技创新的“强劲动力”。
　　下面，我为大家介绍5位代表，他们是：
　　北京市优秀共产党员，北京信息科技大学北京市传感器重点实验室副主任 秦雷先生
　　北京市优秀共产党员，北京京仪自动化装备技术股份有限公司副总工程师 何茂栋先生
　　北京市优秀共产党员，中关村科学城党工委管委会服务体系建设处处长 王玉霞女士
　　全国优秀党务工作者，北京知识产权法院审判委员会委员，审判第四庭党支部书记、庭长 周丽婷女士
　　全国先进基层党组织代表，蓝箭航天空间科技股份有限公司党委书记 田耀四先生
　　下面有请他们几位作一个简要的自我介绍，首先有请秦雷先生作介绍。

秦雷：大家好，我叫秦雷，来自北京信息科技大学，是一名高校教师，主要从事科研工作。2010年我加入工作岗位，始终扎根压电传感技术研发的第一线。提到压电，大家可能不是很熟悉，但是在我们日常生产、生活中，它的应用非常广泛，比如在医院里面的B超、工业上的无损检测，以及水下的声呐系统都离不开压电。我的主要工作，就是开发高性能的压电材料，并针对不同应用场景设计更适合的压电传感器。比如，我们研发的压电复合材料阵列，具有高灵敏度、阵列一致性好的特点，应用在水下图像声呐系统上，可以提高它的探测距离；我们还可以把压电传感器做成柔性，贴附在水下装备弯曲的表面，提高水下装备的感知能力；甚至于我们还可以用压电传感器来发射和接收高强度的声波信号，用声波来传递能量，让水下装备在水下可以实现远距离的无线充电。
　　未来，我将继续坚持原始创新与科研成果转化相结合，开发更多高性能压电传感器，并把它落地形成产品，让我们的水下装备性能更强大、更智能，服务我国的“海洋强国”战略。
　　谢谢！

叶昶：谢谢秦雷先生。
　　水下探测与海洋安全是支撑海洋强国建设的重要一环，感谢我们的科研团队，甘坐“冷板凳”潜心攻关，为我国水下装备自主可控保驾护航。下面有请何茂栋先生作介绍。

何茂栋：大家好！我叫何茂栋，来自北控集团北京京仪自动化装备技术股份有限公司，是一名技术人员，负责半导体专用温控设备的设计开发。温控设备主要应用于集成电路制造产线中的光刻、刻蚀、离子注入等工艺环节，用于工艺腔的温度控制，是集成电路制造产线上的重要设备，它的工作原理跟咱们家里用的空调类似，主要有制冷单元、温控单元组成。为了将半导体专用温控设备关键核心技术牢牢掌握在自己的手中，我带领团队历时十年攻关，开发出40余款半导体专用温控设备，目前，已经批量应用在集成电路制造产线，国内市场占有率稳居前列，累计销售超过30亿元，实现温控设备的产业化应用。
　　我先后参与了国家科技重大专项、北京市科委项目等多个项目的设计开发，取得了半导体专用温控设备温控精度、制冷能力的技术突破，获授权专利上百项。在攻关之余，我担任企业职工匠师、高校实践导师，走进基层宣讲劳模精神、劳动精神、工匠精神，担起技术攻坚、人才传承的双重责任。未来，我将继续用匠心守初心，以创新强中国芯。谢谢！

叶昶：谢谢何茂栋先生。
　　半导体温控从实现国产技术突破到跑进世界第一梯队，上百项专利背后，是“关键核心技术必须牢牢掌握在自己手中”的笃定。下面有请王玉霞女士作介绍。

王玉霞：大家好，我叫王玉霞，来自于中关村科学城管委会，是一名基层科创服务人员。
　　我常把自己的工作，比作创新生态的“育林员”，核心任务就是培土育种、精心护苗、养木成林。中关村创新资源高度集聚，研发成果也非常富集，这些都是优质的创新“种子”，所以要给他们提供最好的土壤，才能让种子更快地生根发芽。那么企业从小到大，就像从幼苗长成大树，不同成长期要有不同的养分，所以更需要精准的浇水施肥，才能让科创森林枝繁叶茂；除此之外，我们还要汇聚政策、资金、技术、人才等多元化创新要素助力企业发展，就像给林木生长提供阳光雨露，这样才能让创新雨林生生不息。
　　我们平日里的工作，比如政策的对接、企业服务，这些看似细碎且平凡，但每一桩每一件都关系着科研人员能不能解除后顾之忧潜心钻研，也关系着每一项核心技术能不能顺利地从样品到产品。“让好种子发芽，让好苗子成长，让好企业壮大”，这是我的奋斗目标，也是作为一名基层党员的初心使命。
　　中关村是原始创新策源地，也是自主创新的主阵地。我也会继续深耕科创一线、坚守服务本心，以实干和担当赋能产业高质量发展。
　　谢谢！

叶昶：谢谢王玉霞女士。
　　作为创新生态的“育林员”，服务企业成长，让我们看到中关村的创新热度背后党员服务的温暖和温度。下面有请周丽婷女士作介绍。

周丽婷：大家好，我叫周丽婷，来自北京知识产权法院，是一名法官。知识产权法院是专门法院，集中审理专利、商标、著作权、技术秘密等各类知识产权案件。我是2005年参加工作，21年来一直在审判一线，主审各类知识产权案件3000余件，其中既包括很多关乎民生的常案，也包括不少关乎创新技术的难案。知识产权一头连着创新源头，一头连着广阔市场。知识产权司法保护是贯通创新创造与市场转化的关键法治屏障，关系到创新成果的确权、创新价值的兑现以及市场秩序的维护。作为党支部书记，我始终牢记“保护知识产权就是保护创新”，带领支部同志一起认真审慎对待每一起案件，力求裁判结果既符合法律规定，又契合产业发展规律，为创新主体提供清晰的行为指引。未来，我们将继续秉持司法为民初心，努力以更高质量的知识产权司法护航创新驱动发展。
　　谢谢！

叶昶：谢谢周丽婷女士的介绍。
　　知识产权保护是激励创新、建设国际科技创新中心的重要支撑，感谢我们的知识产权司法队伍，用法槌守护创新火种，为首都科创企业发展保驾护航。下面有请田耀四先生作介绍。

田耀四：大家好，我叫田耀四，来自蓝箭航天空间科技股份有限公司。蓝箭航天2015年成立，公司定位于服务国家卫星互联网组网建设服务，同时为全球提供卫星发射服务。我们的核心任务，是研制大中型液氧甲烷可复用火箭，最终实现大运力、高频次、低成本入轨发射。
　　公司始终坚持关键技术自主掌握、关键能力自主建设、关键环节自主控制、关键产品自主研制，已经具备全链条交付能力。经过数年积累，我们的核心产品，“天鹊”系列发动机、“朱雀”系列火箭已经具备为市场提供服务的能力。朱雀二号是全球首款入轨的液氧甲烷火箭，已经进入商业运营阶段；朱雀三号可重复使用火箭，在2025年实现了首次飞行，入轨精度非常高。今年我们将再次尝试朱雀三号一级火箭的回收和复用工作。
　　在公司的技术攻关、能力建设和产品研制过程中，我们始终坚持把党建工作与业务工作深度融合，我们创建了“创新领航，夺取商业火箭新高地”这一党建品牌。面向未来，我们将在可重复使用火箭这条道路上扎扎实实继续走下去，为我们国家的航天强国建设贡献我们蓝箭航天应有的力量。
　　谢谢大家！

叶昶：谢谢田耀四先生。
　　“天鹊”轰鸣、“朱雀”飞天，戈壁滩上的中国航天新速度，让我们看到一个年轻的党组织如何把党建“扎下根”，真正和业务同频、和国家需要同向。
　　接下来，我们进入交流环节，请大家提问，提问前请先通报所在新闻机构的名称。

光明日报记者：您好，光明日报提问，请问何茂栋先生，在半导体专用温控设备开发过程中，您作为党员是如何在关键时刻冲在一线，把初心使命落实到科技攻关中的？谢谢！

何茂栋：谢谢您的提问。
　　这些年，在温控设备的开发过程中，我们碰到了许多难题，有一次，国内一条产线急需高端混合控温设备，此前选用的产品出现故障，厂商多次派人检修均未解决问题，严重影响到了产线运行，任务交到我们手上时，留给研发的时间窗口只有三个月时间。
　　混合控温，意味着一台设备需要同时满足加热、制冷两种功能，而且要在极短时间内实现多种模式的精准切换。这是我们此前从未涉足过的高端机型，没有任何的资料可以参考，每一步都是全新的探索。
　　面对这个任务，我们第一时间成立了专项小组，大家白天在实验室里反复测试，集中精力研讨技术难题。每一个参数都要仔细推敲，每一个部件都要精挑细选，每一段程序都要反复打磨。遇到瓶颈就集思广益、反复论证，出现偏差就逐项排查、持续优化。那段时间，我们吃住在单位，全力以赴攻克项目中的各个难题。
　　经过无数次的失败、改进之后，我们的努力付出终于迎来了市场验证的机会。样机发到客户现场进行上机测试，这时我们碰到了更新的难题，那就是我们的温控曲线跟国外设备不一致，需要马上解决。
　　要让我们的温控曲线跟国外设备一致，难度极大。打个比方，就像一段路前面有人在走，我在后面跟着，需要我的脚印必须每一步都踩在他的脚印上。可就算是让同一个人走两遍，两次脚印也很难完全重合，何况是两台不同的设备？我们的硬件不同、软件不同、架构也不同，却要让两台不同的温控设备控制曲线吻合，这是一个难以完成的任务。
　　但是作为一名共产党员，我们绝不退缩，大家在客户的洁净车间里反复测试，一秒一秒地核对曲线，一个参数一个参数仔细地摸索。经过两天三夜的连续工作，我们的温控曲线终于达到工艺要求，成功解决了问题，我们自研的高端混合控温设备，终于在集成电路制造产线上站稳了脚跟。
　　短短90天，我们完成了样机设计、可靠性测试、产线全流程验证，满足了工艺需求，稳定运行至今。这次攻坚让我们从技术跟随者，转变成与国际巨头并肩的同行者，用党员的担当跑出了温控设备国产化的“中国加速度”。
　　谢谢！

叶昶：谢谢何茂栋先生。请继续提问。

学习强国学习平台记者：大家好，学习强国学习平台记者提问，我的问题提给田耀四书记。田书记您好，我们知道朱雀三号从立项到首飞历时28个月，攻克了九机并联、不锈钢箭体等世界级难题。这样的“蓝箭速度”背后，是怎样的组织模式与团队力量在支撑？谢谢！

田耀四：非常感谢您的提问。
　　回顾朱雀三号从立项到首飞这28个月，如果我们自己总结我们的“蓝箭速度”，可以是9个字：联合作战、敢啃硬骨头。
　　从攻关模式上讲，公司立项朱雀三号之后，我们公司就从火箭总体设计、发动机、地面支持、航电联合组织了我们的攻关团队，在这个攻关团队之外，我们党组织立即成立了党员突击队，让我们党员突击队和我们型号攻关团队，两者相互衔接、联合作战。过往，我们的方案设计是一个单向串行的过程，会存在一个环节要等上一个环节完成之后，它才能够往下推进工作。我们采用“联合作战”模式，让我们不同专业和不同团队之间，可以相互协作、共同并行推进，这让我们的研发效果大幅度提升。这是从组织模式上。
　　从团队力量方面，我想从关键技术攻关角度给您举几个例子：
　　首先从九机并联管路设计。朱雀三号火箭一级是九机并联，九机并联让我们的推进剂输送管路数量成倍增长，如果用传统方法我们很难在短期完成这个技术攻关。而我们团队不急于确定这个方案，而是用3D打印方法把我们的管路提前打印出来，把不同方案在地面反复做对比，经过几十次测试之后，最终形成了我们这个产品方案。
　　其次，是我们伺服机构电机的研制。火箭回收过程中，一级火箭发动机推力方向，是经常要实时进行调节的。这个时候的伺服电机就是一个关键产品，我们研制团队采用创新方法，从根本上、从原理上化解了风险。当然，他们也形成了自己的一些工作习惯，比如“问题不过夜”，所有问题当天发现、当天解决。
　　其三，朱雀三号我们首次采用不锈钢箭体，我们的火箭直径4.5米，壁厚只有1.2毫米，这在我们国家历史上是首次。不锈钢工艺是我们首次在火箭上应用，前期没有规律可循。我们的团队在生产制造基地，连续两年开发我们的生产制造工艺，最终形成了自动化激光焊接生产工艺，让我们的生产制造成本比铝合金降低了80%，生产效率提升了40%。
　　其四，我们戈壁滩上“现场即战场”。我们这28个月不是把产品拿出来，而是要实现首飞。实现首飞，我们的新火箭、新发射场之间的联合、匹配、测试工作量非常大，周期也非常紧张。我们还是采用“联合作战”模式，让我们的测试团队、技术团队、发射团队融合在一起，白天在塔架进行测试，晚上回到我们一个简易会议室里去对接一些问题，有情况当天决策、当天解决。用这样一种模式，最终让我们的研制效率有了一个大幅度的提升。
　　回顾这28个月，我们公司不仅在产品和能力上有一个巨大的突破，我们还沉淀了一套“联合作战”组织指挥模式和一支能够长期打胜仗的队伍，这是蓝箭航天能够长期往下发展的一个基石。
　　谢谢您！

叶昶：谢谢田耀四先生。请继续提问。

前线杂志社记者：大家好，前线杂志社记者，我想提问给秦雷先生，我们知道国家十分重视科研成果转化，推动更多科研成果从实验室走向市场。请问，您在参与科研成果转化过程中有哪些切身的体会？谢谢！

秦雷：感谢您的提问。
　　近年来，国家大力提倡科技成果转化工作，“概念验证”是推动科研成果向产品转化的第一步，也是一个关键环节，2025年、2026年连续两年写入《政府工作报告》。我们团队从2022年开始建设“新型传感器概念验证平台”，也想尽我们的一点微薄之力。“概念验证”是一个新鲜事物，它既没有统一的标准，也没有成熟的经验，我们只有摸着石头过河，一步一个脚印，在实践中积累经验。
　　一方面，我们积极推动我们自己的科研成果，面向行业去落地。我们团队已有6项专利完成了成果转化，落地形成产品。其中，2024年我们与一家企业签订了一个专利许可合同，它希望我们依托这个专利，打造具有自主知识产权的水下高性能图像声呐系列产品。它对技术指标要求非常高，对研发周期要求也特别严。所以我们团队就成立了一个临时党支部，我带领党员同志们夜以继日地工作，不停反复地进行论证和方案的修改，以及现场实验。技术突破了，指标也实现了，但是距离成熟的产品我们还需要解决可靠性和一致性问题，因此，我们就继续开展工艺攻关，终于在期限之内，完成了产品的批量生产，大规模推向市场以后，取得了较好的社会效益和经济效益。
　　有了这样的经验，我们就依托“概念验证”平台对传感器行业进行服务。我们在北京市科委的支持下，已经面向全国的高校、科研院所以及初创企业，提供了38个优秀科研成果在我们平台进行验证。在过程中，我们深入企业和高校一线，调研他们的需求，为他们提供资金支持、技术服务和投融资对接服务。我们在这个过程中，深挖成果转化过程中的堵点和难点，形成典型案例，向政府建言献策。在平台的支持下，目前已经研发100余套传感器样机，孵化了10余家传感器初创企业，其中有2家已经获得国家高新技术企业称号。
　　未来，我们将继续坚持做好成果转化工作，推动更多的优秀成果变成产品、服务到国家需要的地方。
　　谢谢！

叶昶：谢谢秦雷先生。请继续提问。

北京日报记者：谢谢主持人，北京日报记者提问，我想问一下周丽婷女士，想请您介绍一下，您所在的北京知识产权法院在服务大局、为民司法等方面所做的工作？谢谢！

周丽婷：谢谢您的提问。
　　我们在案件审理中发现，很多科创企业，尤其是中小微企业，其实不是不重视知识产权保护，而是不知道如何保护。有的企业研发投入很大，但是没有及时申请专利，导致技术公开后，市场很快被模仿者占领了。还有的企业遇到侵权了，维权的路走得很曲折。于是，我们就开始思考，服务保障北京国际科技创新中心建设，不能只是坐堂办案，司法应当向前一步，主动走到创新一线去，把纠纷预防在前面、把服务送到家门口。我们创新推出了“法护创新”巡回审判工作，选派优秀的党员法官骨干，对接北京市“三城一区”等重点园区，以及北京国际法商融合示范区的法治保护需求，开展精准化司法服务。
　　以我所在的支部为例，我们支部的干警克服自身繁重的审判任务，挤出时间，主动对接昌平未来科学城、中关村科学城的产业需求，选择典型案件开展巡回审判和判后释法，开展订单式授课，形成了维权指引手册，为科创主体提供准确、实用的知识产权保护“案头书”。司法审判由“坐堂问案”向“主动治理”延伸，由“个案审理”向“服务创新生态”拓展。
　　下一步，我们也将继续做实“法护创新”工作，努力让司法服务真正走到创新主体身边，为北京国际科技创新中心建设保驾护航。
　　谢谢！

叶昶：谢谢周丽婷女士的回答。请继续提问。

北京青年报记者：北京青年报记者提问，我的问题想提给王玉霞女士，刚刚也提到中关村科学城创新要素非常集聚，作为一名基层党员，我想请问您在工作当中，在服务源头创新、扶持初创企业过程中，是如何立足岗位践行党员的初心使命？谢谢！

王玉霞：好的，非常感谢您的提问。
　　服务源头创新、支持初创企业的成长，是我们科创服务的重要内容。初创企业起步难，在成立之初会面临一系列的卡点、难点，这也是我日常工作中要啃的硬骨头。
　　今年上半年，我对接了一家大厂技术骨干组建的创业团队，他们的攻关研发领域技术含量非常高，瞄准的是国内空白赛道。但是企业刚刚成立就面临着各种各样的难题，比如，对于创新创业政策不够了解、研发资金缺口大等。了解到这些情况，我和我的同事第一时间跟进服务。缺研发资金，我们就协助企业逐条逐项去梳理适用企业申报的创业政策，最大限度地帮助他们争取资金的支持；我们也给企业组建了专场投融资对接会，邀请多家知名的投资机构参与企业路演，在短时间内协助企业拿到了千万级的社会资本投资，有效地缓解了企业研发资金难题；为了稳住企业的核心研发团队，我们积极协助企业去争取人才服务保障政策，解决研发人员的后顾之忧。创始人们在多次交流中，也表示他们对自己企业的未来发展信心十足，因为创业不再是孤军奋战。在整个服务过程中，我们也充分体会到了为企业服务的初心。
　　服务科创企业，我们提出的目标和口号是，“在海淀，让一个人的梦想，拥有世界级舞台”。去年以来，海淀有一批高成长企业成为细分赛道上的上市龙头，尤其是新增了智谱和寒武纪两家万亿级上市企业。
　　未来工作中，我也会继续发挥好党员的先锋模范作用，带领我的团队锚定科创发展大局，以个人的“微光”汇聚创新的“星河”，让中关村成为更有温度的创业家园和全球创新的引力场。
　　谢谢！

叶昶：谢谢王玉霞女士的回答。请继续提问。

北京广播电视台记者：谢谢主持人，北京广播电视台记者提问，因为今天是科研攻关专场，刚才各位也都介绍了一些自己在科研领域的故事，我想请问各位代表，在攻坚过程当中遇到最大的阻碍或者是障碍是什么，而在突破这个瓶颈过程当中最难忘的故事能不能分享一下？谢谢！

叶昶：谢谢您的提问，分享最难忘的时刻。

何茂栋：谢谢您的提问，我先来分享一下。
　　让我最难忘的，也是难度最大的，就是我们低温温控技术攻关，这些年随着芯片工艺的持续迭代，先进制造工艺对温控设备提出了前所未有的挑战。过去我们只需让温控设备将温度控制在常规范围就可以满足工艺需求，现在需要降到低温，而且制冷能力还要成倍增加。温度越低，制冷效率越低，低温及大制冷量同时满足，这对系统设计、材料选择、控制算法都是极限考验。
　　面对这个极限考验，我们承接了低温温控技术攻关任务，如果说过去我们是在攻克一道道已知的难题，在努力追赶国际步伐，这一次我们将踏入的是芯片制造领域低温技术的全新前沿赛道，没有任何现成技术路线可以借鉴，项目极具挑战性。
　　在项目开发过程中，我们除了遇见制冷系统、控制算法的难题之外，我们还碰到了关键器件低温性能参数达不到设计要求，整个团队连续攻关数周，试了几十种方案，均未解决团队遇到的技术瓶颈。作为技术负责人，我深刻地体会到，越是攻关任务，越需要党员带头稳住军心。我们及时调整了研发思路，跳出器件使用选型这样的固定思维，直接创造一个适合器件使用的局部环境，最终突破了器件低温性能瓶颈。这次经历也让我深刻体会到，科研最难的不是技术本身，而是团队遇到瓶颈、陷入僵局时坚持下去的决心与信心，党员的初心使命，就是支持我们啃下技术硬骨头的最大底气。
　　谢谢！

叶昶：谢谢何茂栋先生的分享。

周丽婷：我也想来回答一下这个问题，分享一个攻坚时刻。
　　我办理过一起芯片专利侵权案。原告是一家国内科研机构，手中握有芯片结构的核心专利；被告是一家知名的IT公司。案件争议焦点，是被告使用的平板电脑芯片是否侵权。10纳米的芯片，相当于头发丝直径的万分之一。要判断侵权，就得把这万分之一粗细的芯片结构一层层剥开，做平面分析、纵切分析、元素构成分析。每一个数据、每一张图表，都可能影响案件的走向。开庭那天从早上九点一直到晚上七点，整整十个小时。原告方请来了院士级的专家，被告方也搬来了芯片领域的资深教授，双方在法庭上你来我往、唇枪舌剑，从技术原理到行业惯例，那是一场高密度的头脑风暴。坐在审判席上，我不敢有丝毫走神，生怕遗漏掉一个关键的技术细节。最终，这个案件应该说取得了非常好的效果。在开庭前其实我心里是没有底的，因为毕竟涉及到芯片的核心技术。所以那段时间我几乎是“恶补”式地学习，一遍遍跟技术调查官请教，跟合议庭讨论，庭审提纲写了密密麻麻好几页。
　　最终，通过反复的释法说理，还有细致的技术比对，案件双方当事人达成和解，原告专利获得了高额赔偿，合法权益得到有效维护。和解协议签下来那一刻，我内心充满了自豪，是一种为创新助力的自豪感，我也更加坚信，知识产权审判这条路，专业化没有止境，我们必须一直学、一直练，才能够对得起这份守护创新的责任。
　　谢谢！

叶昶：谢谢周丽婷女士的分享。最后一个问题。

新京报记者：谢谢主持人，新京报记者提问，刚刚各位代表都分享了自己在工作当中遇到的困难和攻坚时刻，我想顺着这个思路进一步提问各位代表，在面对重大的压力和挑战，还有带着党员队伍凝聚人心的时刻，是如何发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用？

叶昶：这个问题请每位代表都回答一下。

秦雷：感谢您的提问，我先来试着回答您的这个问题。
　　确实在科研攻坚过程中，会面临各种各样的压力和挑战。对于我们团队而言，我们是一个年轻的团队，青年科研人员是科研创新的主力军和生力军。我觉得做好他们的思想工作，是面对压力和挑战的一个重要举措。这些青年科研人员，正处在人生和事业发展的攻坚阶段、爬坡阶段，他们对于未来科研方向的选择、发展路径的规划，在这个过程中会有一些方向的迷茫、心态的焦虑，出现这种现象，对科研攻关是非常不利的，因此，我第一时间带领大家学习习近平总书记关于科技创新的重要论述，明确做科研的初心和使命，强调做科研并不是急功近利的“短平快”，而是久久为功的“持久战”，调整好大家做科研的心态。
　　第二，我作为临时党支部书记，我希望通过党建来促进团队发展。我们通过党支部共建活动、参观李大钊故居等红色教育基地，以及重温入党誓词这样的组织活动，来凝聚和构筑团队的思想基底，让大家心更齐，心往一处使，这样使我们的团队更有凝聚力。
　　第三，我会深入挖掘我们实验室的科研底蕴，我们实验室的创始人张福学教授有一个先进事迹，我们在青年团队中进行宣讲，来讲述我们身边的科学家精神。他是响应祖国的“大三线”建设去艰苦奋斗、刻苦攻关，率先完成了钱学森提出的压电陀螺小型化的战略构想，我们把这样的事迹讲给年轻人听以后，我们团队的心更凝聚在一起，共同来为攻坚做服务。通过这样的举措，让我们的团队建设和科研攻坚能够融合在一起，共同促进。
　　此外，我还积极与每一位老师进行一对一的谈心交流活动，为他们定制科研方向选择，科研路径、人生发展路径规划；我还积极搭建高水平学术交流平台，让青年教师走出去，到国内外高水平科研机构去学习交流，打牢他们的科研基础，增强他们的业务能力。通过这些举措，我们团队的教师高级职称比例超过90%，我们也获批北京市属高校高水平科研创新团队。
　　最后，我希望继续加强党建工作，让我们团队中的党员骨干来发挥先锋带头作用，让所有的科研人员共同努力，打造一支传感器领域能打硬仗、善于突破的攻坚力量。
　　谢谢大家！

叶昶：谢谢秦雷。

王玉霞：对于这个问题，我也想分享一下自己的体会。
　　今年中关村论坛保障，是我印象最为深刻，也是充分彰显党建聚力的一段难忘经历。
　　3月中旬，中关村论坛开幕不到两周时间，我被安排牵头负责属地统筹保障任务。属地保障任务有100多项，需要协同联动50个部门来一块作战，其实我的压力非常大。作为牵头人，我主动靠前，全程驻场带队，全天候现场盯守，同时也加大人力配备，统筹支部党员分组攻坚，把骨干放在关键岗位，确保每一项任务专人专项盯守。我带着团队一遍遍走动线、核流程，不放过任何一个细节。
　　在论坛开幕前一天，筹备组同事突然提出，根据他们最新掌握的论坛参会人员情况，初步估测，场馆内咖啡供应点位不足，很有可能导致大会期间大家出现拥挤排队现象。针对这一突发情形，我带着大家去踏勘现场、核实内部的点位摆放情况，进行深入研判，最后临时决定，要紧急调配咖啡机器人入场。大家立马分头行动，有的协调企业、有的对比产品，还要联系相关职能部门开展食品安全检验检测。不到半日时间，我们成功协调了4台设备入场安装。这样一个小小的应急案例，让我充分感受到党员干部的高效执行力和善于打硬仗的过硬作风。
　　整个论坛期间，这样的应急处突一件连着一件，好多年轻同事看到党员骨干连日连轴转，并且好多棘手问题解决都冲在前面，年轻干部也都纷纷主动加班补位，充分体现了团队的凝聚力和向心力。
　　“堡垒筑在一线稳军心，党员冲在前线聚合力”。这件事让我深刻地体会到：带队伍、聚人心，喊破嗓子不如做出样子，一线实干是最好的示范。党组织筑牢战斗堡垒，队伍就有凝聚力；党员冲在前线，团队就有主心骨；大家拧成一股绳，再难的任务也能交出过硬的答卷。
　　谢谢！

叶昶：谢谢王玉霞女士。

田耀四：针对这个问题，我想从蓝箭航天视角做一些回应。
　　因为“朱雀”三号可复用火箭研制是一个长周期、高强度的过程，在这个过程中，保持我们队伍的凝聚力和战斗力是一件非常非常重要的事情。在这方面，我们公司主要有以下几个做法：
　　第一，把我们党建组织建在我们业务链上。我们针对在发动机、在火箭总体、在发射场成立了党支部，我们的党支部联合党员突击队，我们将总体、动力、工艺、发射端相关人员拉到一个战壕里面，大家一起来攻关，这个过程中，他们始终追求极致，他们有一个很有名的口号，就是：“航天没有差不多，差不多就是差很多”。这是从机制上保障。
　　其次，我们机制要沉到实处。型号队伍提出“双想”，也就是回想和预想，来完善我们的预案，化解我们的风险；同时，我们用“师傅带徒弟”，以及具体的工程型号这样一些模式来促进我们青年人员在试验场能够快速适应我们的需求；另外，还有“高效会议规范”，我们的时间和精力能够落到我们最关键的一些环节，这个过程中，我们把形成的一些很好的方法，都固化为公司的制度。
　　其三，把温暖送到人心。我们依托支部，在公司各个驻地设置了健身房、乒乓球台、羽毛球室，我们每个季度组织集体生日，在任务间隙我们组织一些篮球赛、羽毛球赛，别看这些都是小事，但是能够让我们的团队在紧张的科研攻关之余感受到集体的温暖。同时，我们还建立了调休机制，让我们长期出差的同事能够利用任务之后的假期和家人团聚。这种凝聚力，正是在技术人员和操作人员之间，通过“联合作战”的方式在工作过程中逐渐积累起来，让我们的团队始终保持一个高昂的斗志。
　　正是这一套组合拳，让我们的研发队伍、生产制造队伍、发射操作人员，在长周期、高强度的工作过程中，能够长期做到压不垮、打得赢。
　　谢谢！

叶昶：谢谢田耀四先生。

周丽婷：我也分享一下对这个问题的认识和体会。
　　北京知识产权法院承担着服务创新驱动发展、护航科技自立自强的职责使命。案件数量多、审理难度大、社会关注度高，是我们的工作常态。最高峰时，每名法官年均办案量达到480件。一边是创新主体的迫切期待，一边是巨大的案件压力。但越是任务艰巨，越是要发挥党建引领作用，把它啃下来。我们坚持做到“三个融入”：
　　一是把政治建设融入审判工作全过程。我们组织开展习近平法治思想“以案析理”和述学交流，我作为支部书记带头讲，通过自身承办的鲜活案例、可视化的裁判方法，讲透法、理、情，讲清如何在个案中实现政治效果、法律效果、社会效果的有机统一。几年努力下来，“从政治上看、从法治上办”真正的落实到了每一名干警办理的案件中。
　　二是把“党建+”模式融入审判工作各环节。我们把党建贯穿到案件审理、矛盾化解、司法便民全过程，面对急难险重任务，支委班子靠前指挥、党员干警冲锋在前，带头啃最硬的“骨头”、办最难的案子，努力让党建“软实力”成为推动审判质效提升的“硬支撑”。
　　三是把青年力量融入护航创新新实践。我们支部40岁以下青年干警占比74%，是审判事业的生力军。我们通过建立青年理论学习小组、成立青年工作委员会，推动青年干警积极参加攻坚审判专班、巡回审判、普法宣传，让他们在护航创新的实践中经风雨、长才干。很多年轻法官说，虽然办案辛苦，但每当看到自己的判决为创新主体撑腰、为产业发展助力，便觉得再辛苦也值得。

叶昶：谢谢周丽婷女士。

何茂栋：我也想来分享一下，我们在温控设备开发过程中的一些做法。
　　一是党员冲在最前面。重大紧急任务、核心攻关项目由党员牵头。从现场的温控曲线问题到低温攻关任务，我和党员始终坚守在一线，以实干给青年员工树立榜样。
　　二是发挥党组织凝心聚力作用。创新工作室设立党员谈心机制，在攻关压力大时，及时疏导情绪；当遇到技术卡壳时，组织党员集体研讨、聚力攻坚。
　　三是搭建人才传承平台。依托党组织开展师徒结对，我作为职工匠师，毫无保留的分享控制算法、设备开发经验，悉心培养青年技术骨干。
　　党组织把研发力量拧成一股绳，党员的先锋模范作用让我们团队不惧失败、敢闯技术无人区。正是通过发挥党员先锋模范作用及党组织的战斗堡垒作用，我们才能一次次顶住压力，持续提升我们温控设备的技术水平，让我们自主研发的温控技术守护每一颗“中国芯”。
　　谢谢！

叶昶：谢谢何茂栋先生，感谢五位代表的分享。时间关系，交流环节到此结束。
　　“首善之光”照亮前行之路，“先锋力量”激发奋进之力。五位代表的故事虽各有不同，但底色是一样的，那就是共产党员“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”，这也是首都科技工作者“为国攻关、创新为民”的担当。它让我们看到：科技攻坚的路上，党旗始终在一线飘扬；榜样引领的力量，也正是这样一点点变成社会风尚、奋斗共识。希望各媒体持续关注我们的系列记者见面会，把北京榜样故事讲好，让先锋力量传遍京华大地。
　　今天的记者见面会就到这里，感谢各位的参与，我们下一场记者见面会再见！谢谢大家！