原標題：“門前三包”管理辦法納入本市立法修訂計劃 各方支招優化23年老辦法
作為城市治理的一項基礎性、長期性工作，“門前三包”責任制具有廣泛的群眾性、參與性，在城市管理中發揮著獨特作用。近年來，隨著城市經濟主體多元化、城市管理專業化水準提升，推動打造“社會治理共同體”成為“門前三包”責任制的新目標、新任務。為進一步深化“門前三包”管理，2022年5月，已沿用了23年的《北京市“門前三包”責任制管理辦法》正式啟動立法修訂相關工作。“門前三包”怎麼搞，大家一起來支招。為進一步規範提升“門前三包”工作的合法性、合理性、可操作性和實效性，商戶、城市管理者、行業協會、專家紛紛建言獻策。
對於超市發科南路羅森店店長宋學娥來説，店門口亂停車是近年來最讓她頭疼的事。“有的外賣小哥為了搶時間，把車往店門口一扔，人就跑了。影響市容環境不説，亂停車也存在安全隱患，老人小孩出來進去容易磕著碰著。”每次遇到來不及勸阻、隨處亂停的外賣車輛，宋學娥只得招呼店員，將沉重的電動自行車搬到附近的非機動車停車區內。宋學娥認為，要管好門前的秩序，對規範停車的引導必不可少。在商家提醒的同時，外賣企業也可以對外賣員的規範停車行為給予相應的獎勵或者鼓勵，對不規範的停車行為則提出批評教育。
“門前三包”的巡查、檢查、記錄是否可以更智慧？考核能否更個性化？海澱區中關村街道辦事處城市管理辦公室（訴求處置）負責人馮景林提出，如今，很多地區使用的“門前三包”責任書、巡查表都是紙質版，檢查人員在巡查完畢後，需要用筆在紙質表格上打鉤、畫叉，不光效率低，也不利於後續的統計和分析。目前，海澱區正在試行電子化巡查，今後，檢查發現的問題和巡檢記錄，將通過手機終端進行上傳和統計，可以大大提質增效。“以後，希望更多科技手段能夠應用於‘門前三包’的管理上。”此外，馮景林還建議，對“門前三包”的考核不搞“一刀切”，而是因地制宜，鼓勵不同地區在“門前三包”管理方面做出各自不同的特色。
北京市餐飲行業協會副會長賀保貴建議，一些品牌企業、連鎖企業、知名企業應當率先帶頭，發揮示範引領作用，爭樹“門前三包”先進典型。作為行業協會而言，則可以對落實“門前三包”責任制突出的企業，適當給予獎勵。例如，可以在評優、創優時，將“門前三包”作為企業參評的加分項之一。此外，為了充分調動商戶落實“門前三包”的積極性，城市管理部門應與商戶加強聯動。“比方説，冬天下雪前，城市管理部門可以預先跟商戶打個招呼，提醒大家注意清掃門前雪。對做得好的商戶，給予表揚，做得不好的，進行批評教育。”
想要做好“門前三包”，哪些方面仍需努力？北京市城市管理研究院精細化管理研究室負責人王桂琴博士建議，首先，要夯實屬地街道鄉鎮網格員、街巷長等基層力量巡查監督責任，培養“門前三包”責任人的主人翁意識，形成自覺維護、勸阻和制止他人、上報屬地“三步走”的工作方式，強化落實行政執法要求，多方共同發力解決門前責任區環境問題。其次，對門前責任區空間最大限度做到“應劃盡劃、能劃盡劃”，加大對機動車和網際網路租賃自行車的管理，實現對車輛停放的常態化巡查，引導有序停放。同時，結合全國文明城區創建工作，加大對佔道經營等秩序環境問題的整治力度，規範臨街單位日常經營行為，促使臨街單位針對動態類問題形成以自我約束、自我維護為主，勸阻和制止、上報行政執法部門為輔的工作格局。（張楠）
