一、以黨建為引領，探索物業化託管新路徑。找準基層黨組織建設與鄉村治理的契合點，以西達麼、上清水等8個村為試點，創新“物業化託管”新模式，建立“群眾提、支部議、代表定、物業做、大家評”五步法工作法，探索出一條“黨委領導、支部搭臺、物業唱戲、群眾參與”的基層治理新路徑，打造具有地區特色的“紅色管家”。二、以制度為抓手，健全物業化託管新體系。建立“村集體＋物業公司＋村民”三位一體的管理體系，由專業物業公司負責村域範圍內的垃圾分類、公廁保潔、綠化管護等日常環境清潔維護工作，有效破解農村熟人社會難管理、村幹部精力不足等難題，實現了人居環境整治有人管、管得好。西達麼村和田寺村獲評垃圾分類市級示範村。三、以就業為切口，做好物業化託管新文章。堅持把“物業化託管”與村民增收相結合，緊盯農村勞動力老齡化、村民就業不穩定等問題，設立物業管理員、廁所保潔員等10多種就業崗位，讓村民就近就業，推動環境整治與村民增收雙向共贏。
